生产制程控制程序.docVIP

1．目的 为使公司生产制造过程中影响质量的因素均在管制状态下，以达到生产出合格产品的目的。 2．适用范围 适用于公司所制作半成品、成品的管制。 3.定义 3.1一次加工：指焊接H型钢、箱形梁和小板的制作以及型钢下料钻孔等零件或半成品构件的加工制作。 3.2二次加工：指将一次加工的零件进行组装、钻孔和焊接制成半成品构件的加工制作。 4．权责 4.1 4.2.组长/工段长：负责组织本车间/本工段的正常生产，以确保按生产作业计划保质保量完成各项生产任务，并对本车间/本工段制作过程中产品质量完全负责。 4.3.质检员：进行检测作业，并按要求做相应的记录。对出厂的产品质量负责。 5． 5.1生产安排 5.1.1生管课在收到工程中心的工程进度计划表或项目工期计划表以及各种制作料单、排版套料单和技术交底后，结合任务量及各车间的产能情况，将单中任务进行分解，分析制作达成情况。 5.1.2生管课根据行销部提供的工程备料单计算材料用量和库存情况，材料不足时填请购单报采购部，由采购部根据情况进行采购。 5.1.3生管课根据生产情况对料单图纸进行分解，制定出管制表并及时将料单图纸、排版套料单、一次加工管制表、二次加工管制表）和技术要求下达给各组长/工段长，组长/工段长在收到生产任务后将任务分配到各个作业班，各班长再将任务分派到各个岗位。 5.1.4各班组长/工段长接到生产任务后，应根据料单和排版套料单