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- 约 29页
- 2017-03-05 发布于湖北
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* * * 现在我们举一个比较简单的例子,上小学的小明上学迟到,老师和他的对话。通过问五个为什么就可以找到问题的根本原因,并针对根本原因找到解决问题的对症办法。 * * 简单地说,5why分析法,就是深度分析法。对一个不良现象(或一个不合格项)按层次逐步深入地问“为什么?”。 --恰当地定义问题。 --不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由”或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问。 --解释根本原因以防止问题重演。 --文件中所有带有“为什么”的语句都会定义真正的根源(通常需要至少5个“为什么”,但5个why不是说一定就是5个,可能是1个,也可能是10都没有抓到根原 。 )反复地问五个“为什么”是为了切实地追寻到问题的根源,即“5言主义”。 ? 所谓5言主义讲的是“根据原理、原则,现实地判断处理现场发生的事情”。 (*不仅仅是单纯地看一件事、一个人,而要有目的,有意识地进行观察) * * * SAIC MOTOR 5W分析法 现代铁路两条铁轨之间的标准距离是1435mm SAIC MOTOR 这是为什么呢…… 第一个Why SAIC MOTOR 原来,第一条铁轨是英国的工程师造的,这是英国人的标准,那么他们为什么要定这个宽度呢? 第二个Why SAIC MOTOR 原来英国的铁路是由建电车轨道的人设计的,而这个1435mm正是电车所用的标准。电车轨标准又是从哪
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