《卓越领导效能》.docVIP

《卓越领导效能》 课程名称：卓越领导效能 课程讲师：刘剑 课程课时：2天 简单描述（课程效果）： 1、如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略； 2、如何对上级战略意图的实施，有更高、更完善的执行到位率； 3、如何把对下级的指导方式，由单一的“管理”模式变成更有活力与创造力的“领导”模式； 4、把握团队发展的核心能力：领导力、执行力。 适合行业： 行业不限 适用范围： 中高层管理者 课程大纲： 1、前言 领导原理 ▲“定位”与“定义” 2、领导者的格局与价值观 组织执行力症候群 改善组织执行力的三个变量 ▲ 团队信任链两大阻断效应 ▲ 组织的核心价值观 ▲ 卓越领导成长模式 ▲ 领导的六个主要技能 领导力格局七大思维层次 3、高效职业生产力 企业人四大病毒 高效职业生产力的四个策略 4、领导效能策略 领导魅力十大行为秘籍 检查的三个目的 领导人推动执行力的七个方案 经理人的六误区 ▲ 领导常用说服策略 ▲ 教练型领导的七个策略 ▲ 授权与被授权 备注： 北京影响力企业管理有限公司 1 北京影响力企业管理有限公司 Tel: +86 10 5190 9199 Beijing Influence Enterprise Management Co.Ltd Fax: +86 10 5190 9196地址：北京市朝阳区南磨房路37号华腾北搪5、6层 邮编：100022