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电商O2O线上线下预算
第一章 线上、线下人员配置
1、团队组建
负责人:1名
业务员:4名 线上2名、线下2名
第二章 线上、线下的营业费用及收入预估
一、费用预估 高值计算
1、人员费用:
业务员:人数4人
月平均工资: 线下:20%×25600 销售额 /月+ 8×1200 + 300×8 17120元
8期、800元/版、1200制作费、300运费
线上:5% 利润提点 ×10000 500
2、域名、空间:1500元/2年
3、网费:1500万/2年 全月合计费用:5979元
二、线下销售及其利润预估 25600元 - 17120元 8480元
三、线上销售及其利润预估
(一)销售预估
1 、内蒙古范围:
2016年2500万人口销售:30,000元
计算方式:2500万×10%×1×12×10元×10%=3十万元
2500万:常驻人口数
10%:选取比例
1:次数 每月1次消费
12:全年12个月
100元:人均每次消费100元
10%:提点
内蒙 2016年 25,000元/月
2、二连浩特地区:
2016年10万人口销售: 12,000元
计算方式:10万×10%×1%×12×100元×10%=1.2万
10万:常驻人口数
10%:选取比例
1%:选取的比例 只有这个比例的人线上消费
12:全年12个月
100元:人均消费100元
10%:提点
二连 2016年 1200元/月
月收入合计 2016 2.63万元/月
(二)收入及其利润预估
2016年月收入与利润总计:
1、收入:2.1986万元
计算方式:2.63万× 1-12% × 1-5% =2.1986万
8730万:全月线上商城销售收入
12%:线上支付手续费
5%:业务员提成
2、利润:16,007元
计算方式:2.1986万-5979元=1.6007万
2.1886万:全月线上商城销售收入
5979元:全月的费用
线下+线上:8480元 + 16007元 24487元
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