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关于2015年公司管理骨干岗位胜任力述职工作的通知 基于公司组织结构和部门职能的调整与优化，以及公司人才梯队建设战略目标，为实现“专业+履职”管理目标，需进一步加强公司管理团队建设专业性和人岗匹配度。经公司研究决定，针对公司主管及以上人员开展岗位胜任力述职，为未来岗位任职人选提供决策依据。具体要求如下： 述职时间：2015年10月16日-10月30日 述职对象： 职能部门：主管及以上人员 分公司：分公司副总经理、分公司总经理助理、分公司财务经理（经营规模达一亿元及以上） 注：具体述职对象详见附件1：《管理骨干岗位胜任力述职人员名单》 述职方式： （一）撰写述职报告及要求（完成时间： 10月30日（周五）） 主管及以上人员根据2014年和2015年部门年度考核指标和岗位职责（见附件2），对本岗位两年内的履职和岗位胜任情况撰写述职报告（格式见附件3），并于2015年10月30日前报送至人力资源部郭建琴OA邮件。 岗位胜任力述职报告从如下几个方面撰写： 1、逐条对照岗位职责，撰写职责履行情况；对未按岗位职责开展的工作进行描述； 2、对照2014年和2015年年度考核指标，撰写本岗位二年内绩效考核完成情况； 3、优点、问题及原因分析、改进计划； 要求：岗位胜任力述职报告主要对过去工作能力和业绩的综合评价，为未来岗位人选提供依据，要求主管及以上人员认真思考并撰写岗位胜任力述职报告。 （二）评审小组对述职报告进行评价，并确定岗位任职人选 1、成立评审小组 组长：陈继红 组员：陈刚、唐向锋、周颖、黄乐昌、王云秋、郭燕 组织部门：人力资源部 2、确定各岗位2016年任职人选 评审小组根据2016年公司各部门定编定岗岗位任职资格要求，对各岗位胜任力述职报告进行综合评价、并讨论确定各部门岗位任职人选。对不能胜任公司未来岗位要求的人员，进行转岗调整。 附件1：管理骨干岗位胜任力述职人员名单 序号 部门 述职岗位名称 1 总经办、人力资源部 人力资源部副经理兼任总经办副主任 2 总经办主任助理 3 人力资源部主管 4 财务审计部 财务审计部经理 5 财务审计部副经理 6 财务审计部经理助理 7 商品管理总部 经理助理 8 配送部经理 9 配送部经理助理 10 市场部、营运部 市场部经理兼任营运部经理 11 营运部副经理 12 营运部经理助理 13 杭州分公司 分公司副总经理 14 分公司总经理助理 15 分公司财务部经理 16 宁波分公司 分公司副总经理 17 分公司总经理助理 18 分公司财务部经理 19 北方分公司 分公司副总经理 20 湖州分公司 分公司副总经理 附件2：2014年和2015年部门年度考核指标、各部门/分公司管理骨干岗位职责以邮件形式下发 附件3：2015年管理骨干岗位胜任力述职报告 2015年管理骨干岗位胜任力述职报告 姓名 现部门 现职务 岗位胜任力述职报告 1、逐条对照岗位职责，撰写职责履行情况；对未按岗位职责开展的工作进行； 2、对照2014年和2015年年度考核指标，撰写本岗位二年内绩效考核完成情况 3、优点、问题及原因分析、改进计划；