创新基层服务性组织建设.doc

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创新基层服务性组织建设

创新基层服务性党组织建设 -------基于国有企业的实践与思考 党的十八大报告指出:“以服务群众、做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设”。这对于国有企业基层党组织在服务人才队伍建设、服务和谐企业建设等方面发挥战斗堡垒作用,把党的政治优势转化为服务企业科学发展优势,具有十分重要指导作用。二、党员队伍建设目前仍存在的突出问题近年来,随着不断创新党员队伍管理思路,探索出了一些有益党员队伍建设发展的举措,促进了党员队伍建设的发展,但仍然存在一些突出问题。 在集团公司积极转型跨越发展的现代企业管理制度体制下,党员面临着新体制的建立和转变旧观念、掌握新知识等多种考验,党员队伍整体活力不是很强。部分党员不能充分发挥模范带头作用。国有企业的党员是工人阶级的先锋队成员,是企业安全生产、教育培训的骨干力量。近年来,随着企业的快速发展,有些党员在素质、能力、作风等方面不能完全适应当前新形势、新任务、新目标的要求,也有少数人经受不住企业改革发展的考验而丧失了先进性。着重造就高素质人才队伍,增强服务发展能力企业要发展,人才是保证。牢固树立“人才资源是第一资源”的观念,大力培养造就一批优秀的高素质骨干队伍,为企业发展提供充足的人力资源,是国有企业基层党组织工作重要任务。 推动人才培养工程。参与制定与企业发展战略相适应的人才而培养规划。培养一批不仅有扎实的专业知识和过硬技术本领,且有丰富的实践经验、良好的思想品德、强壮的身体素质、健康的心理素质的优秀素质骨干队伍。有计划地组织安排骨干队伍的理论、专业培训和实践锻炼,实施“三个注重”,促进“规划”落地。注重理论培训,采取选送到党校和高等院校学习深造,组织参加专题考察或专题培训,组织课题调研或理论研讨等形式,学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论、现代化科学技术、法律法规、管理科学和领导科学等方面的知识。 采取岗位轮换、交流任职,骨干人才的成长。注重实践锻炼培养,选调到上下级单位挂职锻炼,安排担任助理级职务或其他与培养方向相关的重要职务,分配负责急、难、险、重的工作任务,承担重要生产经营课题攻关任务,选派到基层特别是条件艰苦、情况复杂的岗位和重大项目任职等方式进行,促进骨干人才快速成长。 把关班子配备原则。基层组织战斗力强不强,关键要看其领导班子强不强,班子强不强,要靠“领头羊(一把手)”。在把关选拔“一把手”的时候,始终要坚持德才兼备、以德为先标准,选拔配备政治素质、工作能力、领导水平、群众威信最好的干部,确保在关键岗位上配备“关键人”。同时要科学合理地配好配强领导班子其他成员,坚持人才互补的原则,既要重视年龄、资历、学历等,从外在要素上优化结构,实现优势互补,又要注重从品德修养、气质性格、智能类型、兴趣爱好等,从内在要素上合理搭配,实现班子整体效应。既要合理使用个性明显的干部,担任副职,用其所长,又要避免两个同一类个性明显的干部在同一个领导班子中担任副职,把好领导班子结构优化,确保领导班子结构处于最优状态,促使领导班子充满活力和动力。 营造崇尚学习氛围。营造重视学习氛围,党员领导干部率先垂范,先学一步、学深一步,不定期在有关会议上做读书报告交流,积极引导员工立足岗位勤学苦练,树立终身学习理念,带动员持续学习。营造乐于学习氛围,把学习“软任务”变为工自觉学习、“硬约束”,开展形式灵活多样的学习活动,如指定书籍、网络电子书、听报告等,搭建各类交流平台,如读书交流会、专题研讨会、座宣传栏、企业报、企业内部刊物等,相互切磋技艺、交流经谈会、紧密地结合企业实际,带着目验,丰富实践。营造真学真用氛围,标学,带着问题学,如开展对标管理学习活动,参观国内外知名企业、与行业内的标杆企业的管理者学习交流,对比标杆找差距,解决企业生产经营问题,推动企业经营管理水平提升。 着重健全凝心聚力工作机制健全领导干部下访机制。基层组织班子成员以身作则,带头深入一线调查研究,密切员工关系,了解员工的想法、呼声和意愿,要清楚员工关心什么、期盼什么,既要及时向员工宣传党的路线方针政策,又要及时解决、反映员工的呼声和意愿。坚持“以人为本”,不仅向员工提供好待遇,还要爱护员工、尊重员工、承认员工的劳动成果,让员工了解和参与企业的决策与管理,切实为员工提供各种必要的保障,增强员工的认同感、归属感,增强凝聚力和影响力。 健全服务员工机制。进一步促进党员领导干部的思想观念、工作方法、工作方式的转变,由传统的行政命令型向指导服务型转变。真情服务,工作上热心指导,人格上关怀尊重,事业上关心帮助,挫折时宽容爱护,增强向心力和归属感。进一步健全服务员工的工作机制,拓宽服务员工的内涵,提高服务员工的质量水平,搭建企业、员工和员工家庭三方面的沟通联系与信息交流的平台,扎实为员工排忧难、办实事、办好事。健全协调化解矛盾机制。一线员工工作环

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