彩盒部TPM计(12.25).docVIP

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  • 2017-03-05 发布于贵州
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彩盒部TPM计(12.25)

彩盒部08项目行动计划书 目 录 TPM改善之设备保养行动 生产效率改善行动 彩盒部节约减耗项目 2008年彩盒部项目行动计划书(一) 编制日期:2007年12月23日 项目名称:TPM改善之设备保养行动 项目概述:通过对设备实施TPM改善活动,实现全员自主保养设备,提升效能与质量 项目目标: 财务层面 设备有效利用时间提升10%、设备故障间隙时间提升率20%、 设备维修费用降低10%。 客户层面 通过提高设备保养效率、提升故障间隙时间实现完工率指标在07年基础上提升5%。 内部层面 通过建立一级、二级保养标准控制流程、完善保养要点,定期对设备故障进行分析,建立相应的预防改善措施以提升设备故障间隙时间,提高设备有效利用率。 学习与成长层面 建立健全设备保养培训机制。 项目周期:2008年01月01日~2008年12月30日 主 导 者:蒋小明 小组成员:蒋小明、张耀宗、张俊海、欧阳富城、李剑波、许建碧 资源要求: 项目实施步骤和日程安排: 项目 项目内容 负责人 完成日期 备注 活动启动 彩盒部TPM活动启动大会及自主活动小组成立 主任/技术管理员 1月25日 活动小组以06/07届大学生为主 准备及宣传 〈行动计划书〉、〈TPM小组成立会议记录〉公布;小组TPM实施培训;板报及各宣传栏建设 活动小组/技术管理员 2月10日 样板机培训与宣传为主 5S加强 5S区

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