莱芜水滨花园住宅楼及物业楼工程技术标大学--学位论文.docVIP

　　　目 录 第一节：项目概况…………………………………………………..1 一、工程概况……………………………………………………..1 二、结构类型……………………………………………………..1 三、 工程概算…………………………………………….………….1 第二节、监理工作范围及内容………………………………………..1 第三节、监理工作指导思想和目标……………………….………...2 第四节、监理工作依据及应用标准…………………………………..4 第五节、监理工作程序………………………………………………..6 一、本项目的质量控制程序如下：………………………………..6 1、单位工程质量控制程序……………………………………….6 2、隐蔽、分部分项工程签认程序………………….………...7 3、原材、构配件及设备进场签认程序………….…………...8 4、工程安全质量事故处理程序……………..………………..9 二、工程造价控制程序…………………………………………..10 1、施工阶段工程计量控制程序……………………………...10 2、月工程计量和支付程序…………………………………....11 3、设计变更处理流程程序………………………………..……13 三、 进度控制程序………………………………………………….13 第六节、监理工作方法及措施…………………………………..14 一、施工阶段质量控制的工作方法……………………………….14 1质量控制的工作目标…………………………………………..14 2质量控制的工作任务…………………………………………..14 3质量保证体系……………………………………………………..14 3.1建立全员参与、分级负责的组织体系 14 3.2健全质量管理制度 14 4施工准备阶段工程质量控制 14 5施工阶段的质量控制的原则和措施 15 5.1 工程质量控制的原则 15 5.2实现质量目标的措施 16 6工程质量控制的内容、手段和方法 19 6.1质量控制内容 19 6.2质量控制手段 23 6.3质量控制方法 23 7工程保修阶段质量控制 23 8对图纸的审查 24 9施工招标文件及施工合同中质量条款的确定 25 10对材料、设备质量的控制 26 11工序质量验收和签证 28 12对施工组织设计的审核 29 13对工程质量、安全事故的处理 30 14质量控制的承诺 31 二、施工阶段造价控制的工作方法 31 1造价控制工作目标 31 2造价控制的任务及依据 31 3造价控制内容 31 3.1事前控制的内容 31 3.2事中控制的内容 32 3.3事后控制的内容 33 4投资的控制方法 33 5造价控制的措施 33 5.1合同措施 33 5.2组织措施 33 5.3技术措施 34 5.4经济措施 34 6造价控制措施对策表 34 7工程变更的控制 35 8对投资偏差及费用索赔的风险预测与防范 36 9降低工程造价的措施 38 10工程造价控制的承诺 39 三、施工阶段进度控制的工作方法 39 1进度控制的依据 39 2进度控制的原则 39 3进度控制的工作任务 40 4进度控制的目标 40 5进度控制的内容 40 6进度控制的方法 41 7进度控制的措施 43 8工期控制点的设置 45 9进度控制的承诺 45 四、安全生产管理监督工作方法 45 1安全生产管理监督工作的任务 45 2施工安全事故产生的原因 46 3安全事故特点和安全管理特点 46 4施工安全管理的内容 47 5安全生产管理监督工作方法 47 6安全生产管理监督措施 48 五、合同管理工作方法 49 1合同管理的工作任务 49 2合同管理的基本原则 49 3合同管理的主要内容 49 3.1工程变更、洽商的管理 49 3.2工程暂停及复工的管理 50 3.3工程延期的管理 50 3.4费用索赔的管理 51 3.5合同争议的调解 53 3.6合同违约处理 53 3.6.1处理违约的原则 53 4合同管理的工作方法 54 5合同管理的承诺 56 六、信息管理工作方法 57 1信息资料管理的基本任务 57 2信息资料管理的方法 57 2.1信息收集 57 2.2信息加工处理 58 2.3信息传递 58 2.4信息存储 59 3运用计算机进行监理工作的辅助管理 59 七、组织协调的工作方法 60 1组织协调的工作任务 60 2组织协调的基本方法 61 2.1与建设单位关系的协调 61 2.2与总包、分包单位关系的协调 62 2.3与政府各部门关系的协调 63 2.4与设计单位关系的协调 63 2.5图纸会审的协调工作 64 2.6工序穿插、水电使用、材料进场及验收的协调工作 65 2.7工程各阶段验收及竣工验收的协调工作 6