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- 2016-10-10 发布于湖南
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一对客服务十大特色
杭州MP大酒店服务战略——十大服务特色
A、导论
杭州MP大酒店是杭州最早的五星级酒店之一,于1997年12月开业。
酒店最早是隶属于国务院侨办的接待型涉外五星级酒店。目前有五家股东,最大股东是国资委下属的大型央企,其他股东有当地国资委下属的国企,还有两家私人股东(华侨)。
酒店的管理方是大股东所属的管理公司,目前酒店所属的酒店管理集团在世界排名居41位。(Hotles,2010)
368间套客房,有御品江南中餐厅、雅日餐厅、LE Café 西餐厅,有近1500平米的多功能厅与会议室。
会所酒廊、茶花苑大堂下沉式酒吧,二号公馆夜总会。泳池、健身房、棋牌室等娱乐设施俱全。
B、形势分析
优势:
位置优越、交通便利(市中心,离核心景区和交通枢纽半小时以内);
开业时间长,熟客和忠诚客户蓄积量大;
中层管理团队非常稳定;
与政府、周边金融机构、大型企业联系紧密,社区关系融洽。
劣势:
股东之间关系紧张,在酒店改造和追加投资方面无法达成一致;
开业至今未进行整体装修,房间服务设施和酒店整体配套相对老旧,无法满足市场需求;房价不能得以有效提升;
银行债务负担沉重,酒店账面经营业绩不佳,债务利息全部由酒店管理层负责解决,利润侵蚀。
机遇:
杭州的旅游市场经历过金融危机冲击,已逐步消除影响,近两年呈逐
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