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【时代光华】组内部沟通办法讲义考试试题
1.人生成功的铁三角是指: 回答:正确
A 智商、逆商、财商 B 智商、逆商、情商
C 情商、财商、健商
D 情商、财商、逆商
A 确定会议议题 B 确定会议时间
C 确定会议方式、方法
D 确定会议人员
A 智商 B 逆商
C 情商
D 财商
A 了解上司的兴趣和爱好 B 要站在自己的位置上面做事情
C 必须站在上司的立场去考虑问题
D 必须了解部门的主要任务
A 任何和上司相处的时候 B 当面不说,背后说
C 领导心情好、坏的时候都可以批评
D 单独批评,给上司留面子
A 站在公司全局的立场想问题 B 完全授权给下属
C 随时表扬、激励下属
D 随时随地批评下属
A 给下属留有发挥余地 B 书面指示越详尽越好
C 使部下理解了指示以后去做
D 适时跟进项目
A 统一团队成员的想法,产生共识,以便达成团队的目标 B 强化人际关系,鼓动工作情绪
C 提升业绩,并一定能提升职位
D 让“知”的范围扩大,让“不知”的范围缩小
A 主持者 B 准备
C 参加者
D 时间分配
A 岗位轮换要能解决跨部门沟通问题 B 岗位轮换一般是2个月
C 换岗人员与部门相匹配
D 让工作更有活力,让员工更有创造性
A 完成的人员、完成的时间 B 完成的时间、完成的标准
C 完成的时间、完成的质量
D 完成的人数、完成的标准
A 了解对方的意思,作出思考的反应 B 观点新颖即可,不一定要有理由
C 学会提问
D 增进了解,共同探讨
A 凡事从自己做起,反省 B 出了问题想想别人有没有什么错误
C 凡事替家人着想,宽容
D 凡事都依靠规章制度
A 控制自己的情绪,保持冷静 B 有争论和批评
C 多讲多听
D 不可以发问
A 本身具有的财力 B 管理钱财的能力
C 创造财富的能力
D 人生价值的追求
单选题
正确
1.一个部门工作目标的达成(),决定于上级主管跟下属的沟通方式是否正确。
?A?20%
?B?40%
?C?80%
?D?100%
正确
2.人生成功的铁三角是指:
?A?智商、逆商、财商
?B?智商、逆商、情商
?C?情商、财商、健商
?D?情商、财商、逆商
正确
3.在组织内筹划会议的5W1H中“1H”是指:
?A?确定会议议题
?B?确定会议时间
?C?确定会议方式、方法
?D?确定会议人员
正确
4.组织内与同仁相处的最关键的法则是:
?A?非黑即白
?B?谁都有理
?C?换位思考
?D?同事永远不会错
正确
5.人生成功的铁三角中最不重要的是:
?A?智商
?B?逆商
?C?情商
?D?财商
正确
6.与上司相处的正确方法是:
?A?把上司的优点换个角度当缺点看
?B?要经常显示自己的优点
?C?把上司的缺点、弱点扩大化、绝对化
?D?从心里去尊重、欣赏上司
正确
7.批评上司正确的方式是:
?A?任何和上司相处的时候
?B?当面不说,背后说
?C?领导心情好、坏的时候都可以批评
?D?单独批评,给上司留面子
错误
8.沟通的要素包括:
?A?人员数量和信任
?B?人员素质和信任
?C?口才能力和人员数量
?D?口才能力和人际关系
正确
9.对有效下达指示,理解不正确的是
?A?给下属留有发挥余地
?B?书面指示越详尽越好
?C?使部下理解了指示以后去做
?D?适时跟进项目
正确
10.组织内沟通的意义不包括
?A?统一团队成员的想法,产生共识,以便达成团队的目标
?B?强化人际关系,鼓动工作情绪
?C?提升业绩,并一定能提升职位
?D?让“知”的范围扩大,让“不知”的范围缩小
正确
11.俗语“对人讲人话,对鬼讲鬼话”理解正确的是
?A?对不喜欢的人就不要讲真话
?B?不同的人要用不同的方法相处
?C?世界上存在鬼
?D?好人好语相待,恶人恶语想伤
正确
12.组织内,最优秀的向上管理方法是:
?A?少向上司汇报情况
?B?让上司对自己有很大期望
?C?把自己的看法变成上司的看法
?D?多让上司做问答题
正确
13.主管与上司说“不”,下列正确的方法是:
?A?在开会时,开诚公布提出上司的错误
?B?在很多人面前拒绝上司
?C?经常主动给领导提意见
?D?站在上司的角度考虑问题
正确
14.在组织沟通中,对说话要点描述正确的是:
?A?要快速的表达
?B?要不厌其烦的重复表达
?C?声音不可抑扬顿挫
?D?多称赞,少批评
正确
15.不属于职业人成功的王牌的是:
?A?背景
?B?人脉
?C?人缘
?D?外表
学习课程:组织内部沟通方法
单选题
A? 草拟会议提纲 B?
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