第三章旅行社产品第一节.pptVIP

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第三章 旅行社产品 第一节 旅行社产品市场定位 第二节 旅行社产品开发 第三节 旅行社产品生命周期 第四节 旅行社产品管理 一、旅游市场细分 旅游市场的细分标准: 人口属性、心理图式、购买行为、地理环境 一、旅游市场细分 (一)人口属性 收入:高、中、低的不同收入层次的顾客对旅游产品的价格敏感度是不一样的。 职业:不同的职业对产品质量的要求和对时间的看法都是有差异的。 年龄:年纪大的更适合平时旅游(week day)、而年纪稍轻的则喜好登山、探险,中年旅游者则有较好高尔夫等非剧烈性的健身运动。 一、旅游市场细分 (二)购买行为 购买动机 利益追求 购买时机 购买形式 购买频数 以下旅游市场的细分标准分别是什么? 银发市场(老年人市场) 休闲旅游(亲子游) 白领(高收入)、蓝领(中、下收入) 妇女市场(购物、自然风光) 观潮游 春节、十一黄金周、清明、五一、端午、中秋小长假,不同的时间休假,可以设计不同的旅游产品。 “寻源香格里拉” 经典案例解剖 稻城亚丁科考探险团剖析 策划背景   深圳一顾问公司所做的市场调查显示,以北京游3000元为例,40.8%的人愿意多花200元,有24.1%的人愿多花300元,11.8%的人愿多花500元,4.8%的人愿多花500元以上作为更好的质量保证,加起来有81.6%的人更看重质量而非价格。人们不愿花高的价格,不是因为花不起,而是太多的旅游经历告诉他们,旅行社的服务仅值这个价。一分价钱,一分货,现代人深知付出与收获的关系:对于付出 价格 ,他们更注重自身的需求是否能得到满足。 策划背景   现在的旅行团价格可谓够便宜的了,而人们更需要的是“有价值的旅行”,是一段时间的繁忙工作后,能让自己身心得以放松,见闻得以增长,人生得以丰富的旅游。在这样的旅游中,在迷人的山水和朋友般的友情中人们体会到生命力、创造力的进发,人与人之间、人与自然的真、善、美,这种体验,造就健康、完美的人格。人们愿意为此付出更高的价钱。   反之,市场上永远有更便宜的价格,直到“货不对板”!   当时市场上同样去稻城亚丁10天售价在3800元左右,但新景界西线却卖到了4880元/人,整整贵了1000多元,而且在市场上独树一帜,咨询和报名者络绎不绝,最终市场上类似行程的普通团,都很难收到客,低价收到客的又无法实现安全保障,勉强出团的又没有事先调整好游客的心态,到头来由于条件太艰苦而引发游客一系列的投诉。只有深圳与我们合作的这家旅行社始终保持着100%的成团率,而且所获得的利润都令同行眼红,最后市场上只剩下它在收客。 香格里拉西线从7月底开始到10月底共组团几百人次,绝大部分是有钱有闲的人,行业遍及机关、证券、银行、工商等,几乎每个团都有港、澳、台的朋友,他们个个都酷爱旅游,热衷摄影,喜欢尝试新概念的旅游。 “深呼吸一次,足足回味一辈子”这句广告词,后来也成了各大媒体在旅游报道中经常引用的句子,而新景界香格里拉西线更是成为2001年深圳同类旅游中最吃香的线路。 给旅行社的启示 在目前很多旅行社拼命压低价格才能做旅游的时期,也能卖比同行高一千多块的线路,而且卖成了市场上的首选品牌。这里面关键在哪里呢? 关键就在于走价值路线而不是走价格路线。 但具体怎样走价值路线呢? 让我们再回过头来看看这个被称为“最后的香格里拉”尚未被开发的稻城亚丁。 由于去香格里拉的道路非常艰险,现代的都市人要想放下一切独自去历险,往往没有放下现代物质文明的勇气,另外也吃不了这个苦;普通的团队旅游又免不了这个俗,常常走马观花,来去匆匆,根本无法让游客深层次体验到“香格里拉理想境界”的心灵感悟和震撼;一般的旅行社又因为微利而没有能力来专门设计和开发线路;旅游局更苦于摸不准深圳旅游消费市场的脉搏,不知道如何对症下药实效打开深圳旅游市场……种种原因使得“香格里拉”稻城亚丁线一直可望而不可及。 经过深度公司策划,最后得出结论:这不是一条面向大众的普通线路,而是要卖给那些厌倦常规旅游,喜欢特别体验和刺激的特种人群。这类游客并不看重价格,而更看重旅游给他们带来的超值体验。也就是说卖的是“特别体验的需求”,是价值而不是简单的价格。 它的价值主要表现在哪些方面呢? 第一,价值体现在主题定位上 在策划推广中,还有这么一段小插曲,那就是7月底《晶报》上发表了一位读者的随笔《去不了香格里拉》,这是因为“香格里拉”是都市人心中最美的、最真的、最充满和谐关爱的理想国境界,普通走马观花的旅行团是决然到达不了那种境地,若要一个人去旅行,又没有勇气去面对为寻找传说所带来的艰辛考验。所以那位读者得出了永远也去不了香格里拉的结论。 策划人员敏锐地捕捉到了这一城市心态,都市人做梦都想远离世俗的羁绊,远离铜臭的诱惑,远离霸权的纷争,远离暧昧和伤害,去用心寻觅倡导节制、简朴、

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