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程序文件 某电线电缆有限公司 文件编号 QT/HG-7.4-2014 版 次 第A版 采购控制程序 修 订 第1次 页 码 1/4 １ 目的 为确保所有采购的产品满足本厂产品质量要求，规范公司的采购行为，使其与质量管理体系的要求相适应，特制定本程序。 ２ 范围 本程序适用于对原材料、外购件和外协件的采购。 ３　职责 3.1 供应科负责组织有关部门对合格供方进行评价，按要求对供方质量保证能力进行调查和评价,建立供方档案。 3.2 采购供应部负责实施对原材料、外购件和外协件的采购。 3.3 技术科负责提供采购产品所需的技术资料及技术质量要求，并识别对产品质量有影响的采购物品的控制要求。 3.4 质量管理科负责对采购产品进行进货检验或验证。 4 工作程序 4.1 采购产品的类别： 公司把原材料分为关键类（A类）、重要类（B类）和一般类（C类）。 4.2 对供方的评价程序 4.2.1对供方的评价分为初次评价和复评。由销售科制订《供方选择、评价和重新评价准则》，对A类原材料和B类原材料进行评价。 4.2.2 对供方的初次评价 4.2.2.1对供方的初次评价首先由供应科对供方的满足采购产品要求能力进行调查，调查的内容包括供方的基本资质、资信水平、生产设备、检验设备、组织机构及人员构成、管理能力、质量保证能力、价格。 4.2.2.2采购供应部根