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应急预案1 Mcrosoft Word 文档
山西磐龙建材有限公司
应
急
预
案
审核人签字:
批准人签字:
应 急 预 案 组 织 机 构
一、紧急救护组织机构
1.公司领导组
组 长:高吉平 负责紧急救护的指挥、调度、决策。
副组长:梁平平 负责人员调度、安排车辆、对外联络、抢救费用筹措等。
组 员:曾万鹏 高玉斌
2.生产一线紧急救护小组
组 长:项目经理,负责现场救护指挥、人员调度、决策等。
组 员:项目部兼职卫生员、工地现场负责人。
二、紧急救护条件准备
1.公司准备
a)公司应备1—2辆车辆为紧急救护车;
b)公司应有紧急救护用款提供渠道,确保紧急救护用款能及时提供。
c)可能时公司应确定长期合作的救护医院;
d)公司应组织生产一线负责人兼职卫生员简单救护常识的培训。
2 .生产一线准备
a)应备有急救箱或急救包,以便能进行简单的处置,当施工工地离项目部住地较远时,在施工工地现场备有急救包;
b)条件许可时项目部住地应设有座机有线电话;
c)对项目部紧急救护小组成员进行紧急救护常识的培训;
d)必要时对可能发生机械伤害的作业岗位进行安全操作培训,紧急救护常识培训和本预案的培训。
三、应急处理设备和设施
1.施工现场应安装电话装置,没有条件安装电话的现场,应配备移动电话,电话可安装于办公室、值班室,在室外附近张贴120、119急救电话提示标志,以便现场人员了解,在应急时快捷拨打急救
电话。
2.电话一般应放置在室内临时现场通道的窗扇附近,以便节、假日、夜间等房内无人、上销,有紧急情况无法开锁时,击碎窗玻璃,拨打救急电话。
3.电话报救须知
救护电话为“120”、火警电话为“119”。公司报救电话:4061639。拨打电话时要尽量说清楚以下问题:
1)说明伤情和已采取的施救措施,以便救护人员事先做好急救准备。
2)讲清楚受伤者所在地理位置及附近的特征。
3)说明报救者单位、姓名、事故地址的电话,以便救护(救火)车找不到地方时,通讯联系。
4)打完报救(警)电话后,应询问接报人员是否有不清楚的地方,如无问题方可挂断电话。
5)通完电话后,应派知情者在现场外等候接应救护车,同时应把救护车进入施工现场的路障予以清理,以便救护车到达后,能及时进行抢救。
机械伤害应急预案
一、伤害分类
1.机械伤害按伤害部位可分为两类:
a)内伤;
b)外伤。
2.按伤害范围可分为
a)个体伤害:个别人受到伤害;
b)群体伤害:两人以上同时同地受到伤害。
3.按伤害程度可分为:
a)一般伤害:在施工现场简单包扎处置即可的伤害;
b)轻伤:需要去医院包扎、处置、缝全的伤害;
c)重伤:需要进行手术、住院治疗的伤害。
二、紧急救护程序
1.一般伤害应由工地负责人在工地现场对伤口进行清洗、消毒、防感染包扎。
2.内伤、外伤、轻伤,由项目部负责送往当地医院进行包扎、缝合、处置,医疗费由项目经理垫付。
对于外伤,由项目经理负责安排专人按医嘱,送伤者定时进行检查换药,直至康复。
对于内伤,应由项目经理负责按医嘱送伤者定时去医院复查,直至确认康复并没有后遗症。
3.重伤的处理
a)发生重伤时,工地负责人或工地现场负责人应立即向社会医疗救助部门求救,同时向项目经理报告,项目经理应在最短时间内赶到事故现场,组织抢救活动,同时向公司安全管理部报告;
b)外伤的重伤发生后,工地负责人应立即向项目经理报告,同时应对伤害者进行处置保护,为医院抢救赢得时间;
c)发生内伤时应由受过培训的人进行现场救护,现场救护时应防止加重伤害造成严重后果,当伤者发生休克时,应尽量减少搬动,对于停止呼吸者应由受过培训的人实施人工呼吸;
d)对于发生肢体断离的重伤者除按上述措施现场救治外,还应对断离的肢体进行冷藏(用冰块、冰糕等),将断肢与伤者一同送往医院;
e)对于受伤住院治疗的项目经理应指派专人进行陪护,照顾伤者的饮食起居,直至伤者能自理;
f)当发生重伤时公司领导组组长或副组长应在最快时间赶到事故现场或抢救医院(到受伤者身边)。
三、其他措施
1.抢救医疗费用由公司承担,当公司与项目部另有约定时按约定执行,但绝不允许将抢救费转嫁给受伤者。
2.当项目工地离公司较远时,应由项目经理先垫付抢救费,然后由公司报销,因抢救费不及时拖延抢救造成严重后果的,项目经理应负法律责任和赔偿责任。
3.公司领导组,负责及时与受重伤者家属取得联系,并负责接送受伤家属。
4.公司经理应确保受伤者住院治疗
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