2012抵簸六个工程建设先进材料.docVIP

六枝特区木岗镇抵簸村党支部 “六个一工程”2010年换届前，村两委通过推选，将一批群众公认、带能力强的优秀党员进选拔 在农村工作中，在推进基层民主建设的同时，要把制度建设作为一项重大而长远的任务来抓，做好制度建设是农民长期富裕安康的保证。在建设社会主义新农村的大潮下，我们要实事求是，开拓创新，务实苦干，做好新农村的建设的带头人，让老百姓早日过上幸福富裕的生活！ 推行“166”工作机制 创新农村社会管理 完善基层党建工作机制，要紧密结合创先争优活动，扎实推进新农村建设。近年来，我们逐步将这套机制用于本村社会管理中，取得了良好效果，全村人心稳定，社会和谐，连续多年没有发生群体性上访事件和重大刑事案件。我们的主要做法是： 一、健全一套目标责任体系，落实农村社会管理责任。健全一套目标管理体系，即组织实行目标管理、个人实行设岗定责。我们运用这一做法，落实农村社会管理责任。实行组织目标管理，就是围绕实现“三零”（即零治安事故、零越级上访、零刑事案件）要求和创建综治工作示范村的总体目标，制定年度目标和具体任务，分解到村“两委”、妇代会、团支部、调委会、治保会、警务室、老人协会等组织；个人实行设岗定责，就是根据综治工作年度目标任务，设立普法宣传、安全生产、村务监督、纠纷调处、治安防控、应急抢险等岗位，组织无职党员和骨干分子等20多人认领。如党员侯泽文认领了应急抢险志愿岗，牵头成立了一支14人组成的应急小分队，平时义务开展治安巡逻，同时承担护林防火、抢险救灾等任务，完善了村级治安防控网络。 二、实行六步工作法，规范农村社会事务管理。落实中央推行的“四议两公开”做法，实行征求意见、议事决策、任务分解、公开承诺、组织实施、考评奖惩的六步工作法。我们运用这一科学有效、务实管用的方式，规范农村社会事务管理。做到村里的事大家议、大家定、大家干、大家评，村务工作从决策、执行到评价更加民主化、透明化、规范化，村民的诉求表达、利益协调、矛盾调处等得到有效保障，村里工作得到更多理解和支持，促进了全村和谐稳定。比如在实施通村、通组公路建新项目中，涉及到一些群众土地利益问题，一开始村民思想并不统一，村党支部按照六步工作法，广泛征求吸收村民意见改善方案，得到了多数村民认可，最后项目顺利实施。近年来，我村实施了总额上百万元的几十个新农村建设项目，由于六步工作法的有效运作，没有发生一起群体性上访事件。 三、发挥方方面面作用，推进农村社会管理创新。农村社会管理点多面广、工作千头万绪，我们开展以综治责任进家庭、法制教育进家庭、治安防范进家庭、妇女维权进家庭、关爱帮扶进家庭、文明新风进家庭为主要内容的“六进家庭”活动，较好地发挥了各类组织各支队伍的作用，推进了农村社会管理创新。如优秀共产党员王志言老人牵头成立了乡风文明劝导队，积极帮助协调邻里关系，化解矛盾纠纷，促进了乡村和谐。 实践证明，“166”机制有目标、有责任、有平台、有方式，形成了一个比较完整的体系，深受欢迎，成效明显，既是基层党建工作的有效机制，也是加强农村社会管理的有效机制。 明确一条发展思路 木岗镇抵簸村结合实际，提出了2011年“建富裕文明和谐村，创四在农家生态园”的总体目标，围绕打造“木岗工业园区、抵簸生态农业观光区”建设，进一步突出城乡统筹协调发展的民生保障工作。在工业发展上，按照“更新观念广思路，整合资源拓空间，”的发展思路支持木岗工业园区，农业上，按照“注重特色建园区、注重结合保环境，提升品牌增效益，提升素质促发展”的工作思路，进一步加大结构调整力度，加快品牌建设，提高带动力，进一步加大农家休闲旅游发展和农民素质培训力度，着力做好“基地扩面、品牌提升、效益增加”三项工程。具体目标是：继续发展生态农业1000亩，确保人均粮食400公斤以上；规划种植优质“双低”油菜800亩，保持每户增收2000元左右；设置榨油作坊一两家，年产500吨左右优质纯菜油，争取在2012年举办油菜花观赏节期间全部落实订单，可获纯利百万元；规划完成“四在农家”民居建设20余户，为2012年举办油菜花观赏节增加一道风景线；植树种草，美化村庄环境，村寨道路两旁安装太阳能节能灯50盏；打造10户特色农家屋，开发本村民族特色产品、小吃30—50个品牌，为2012年举办油菜花观赏节做充分准备，争取一炮打响，揭开抵簸村乡村旅游的序幕。 用心用情用力用智今年是加快转变经济发展方式和推进跨越式发展的基础年、关键年。站在经济社会发展的转型升级期和各种利益矛盾的交织叠加期，面对周边地区竞相发展的激烈态势，面对人民群众迈向全面小康的热切期盼，奋力用心做事。用心做事，是责任感、事业心和进取心强的表现。用心做事，要求我们把全部心思扑在工作上，一心一意谋事、专心致志干事，力争把自己份内的事干好干出最大成效。三心二意，小猫钓鱼，难以把事做到位。不管身处哪个部门