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工程设计成本管理论文工程造价管理论文 设计成本管理工作研究 　　【摘要】本文首先论述了设计阶段成本控制的重要性，分别简述了设计阶段成本管理的价值工程、限额设计、设计优化等传统方法以及房地产标杆企业在产品标准化、客户敏感点分析、成本专题研究方面的有效做法，在落实限额设计、设计标准化、审图标准化、开展专题研究等方面提出一些建议。　　【关键词】设计阶段；成本优化；专题研究　　　　引言　　如何有效地控制项目成本，提高经济效益，是房地产开发企业普遍关注的重点，特别是经过2008年楼市低迷对各地产企业的冲击，“节约成本就是创造利润”的观念逐渐形成共识。房地产开发是个系统工程，环节很多，而项目的成本控制更是涉及到方方面面。一直以来，结算成本超“成本目标”的现象十分普遍。虽然造成超标的原因很多，但忽视设计阶段成本管理是一个很重要的因素。要做好开发项目的成本管理，必须做到全员、全过程、全方位的成本控制，而其重中之重就在设计阶段。　　1 设计阶段成本管理的重要性　　设计是在技术和经济上对拟开发项目的实施进行全面的安排，也是对工程建设进行规划和具体描述实施意图的过程。设计是项目开发的龙头，当一份施工图付诸于施工时，也就基本决定了工程的本质和项目投资的基础。虽然实际的建安成本是在施工过程中产生的，但70％～80％的项目成本是在设计确定时已经形成了，见图1.1。　　　　图1.1 项目成本形成