- 6
- 0
- 约2.2万字
- 约 9页
- 2016-10-11 发布于贵州
- 举报
X产品市场定位及竞战略规划(doc 9)
X产品市场定位及竞争战略规划
??? 从目前市场情况来看,所面对的竞争是来自“厨房洗洁精用品”这类产品。但它们与X产品并非属于一类产品,但是二者却具有功能上的可替代性(因为大部分厨房洗洁精用品标明自己具有去除蔬菜表面农药的功能)。因此我们把X产品放到厨房洗洁精用品这个市场进行分析。
??? ★对“厨房洗洁精用品”类产品的细分。
??? 1.复合式功效产品
??? 这是当前市场的主流产品,拥有众多的强势品牌,如“白猫”、“雕牌”、“巧手”、“奇强”、“活力28”等。
??? 优势:Ⅰ.产品功能多样性。不仅强调自身产品对餐具、蔬菜、水果都有较强的清洗效果,并能去除蔬菜水果的表面残余农药。
??? Ⅱ.价格定位一般为10元以下,具有价格优势。
??? 劣势:Ⅰ.竞争十分激烈。这块市场中品牌众多,且都各拥有一定的市场占有率,竞争十分激烈,而且厨房洗洁精用品市场进入门槛低,许多后来者都进入市场,使竞争更趋于白热化。
??? Ⅱ.产品特点不突出。各种产品除了包装不同外,就没有什么可以区分的了。
??? 2.专业式功效产品
??? 这是近几年来新出现的产品种类。有一定的市场前景,X产品就可归入该类产品。
??? 优势:Ⅰ.产品特色鲜明。以X产品为例,以去除蔬菜水果内外的残留农药为其唯一功能,特别是能够去除蔬菜水果内部的残余农药,这是其他产品所不具备的。
??? Ⅱ.市场机会较多。蔬菜水果中
原创力文档

文档评论(0)