ZARA与HM供链的比较.docVIP

ZARA与HM供应链的比较分析 对于中国传统的服装企业来说，ZARA和HM是羡慕渴求但又无法复制的。西班牙的ZARA和瑞典的HM，目前是国际上两大成功的服装零售品牌，拥有杰出的供应链协调能力。其中ZARA的供应链属于典型的需求型供应链，即根据实际消费需求而不是预测需求来开展计划和组织协调生产，其主要形式为面向订单生产。HM取两者所长，包含这两种供应链，既有生产推动，又有需求推动，即双供应链模式虽然两家企业的供应链模式不同，但指导思想是相同的，即服装行业成功的本质:快速的响应时间和严格的成本控制。本为旨在总结归纳两家企业在供应链上的异同点，为中国服装零售企业提供一些可借鉴的经验。 ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的ZARA，隶属于Inditex集团，为西班牙排名第一，并于近年超越了美国的GAP、瑞典的HM成为全球排名第一的服装零售集团，在世界各地78个国家内，设立超过五千多家的服装连锁店。ZARA主要做服装加工起家，2005年才第一次登上Interbrand发布的全球最佳品牌排行榜，2006年排名已经次于Adidas，品牌价值达42.35亿美元。2005年全球100个最具价值品牌中，ZARA排77位，被称为“服装业的Dell”。 ZARA深受全球时尚青年的喜爱，