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- 2016-10-11 发布于贵州
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《管理》4S店售后提成方案,售后提成方案,淘宝售后客服提成方案,叉车售后提成方案,4s店售后提成方案,售后服务提成方案,汽车售后提成方案,4s的售后提成方案,淘宝售后提成方案,业务员提成管理方案
4S店售后绩提成方案一、? ?? ???前提:??1.? ?? ???收入构成:收入=基本工资+奖金 2.? ?? ???基本工资与职位(岗位)对应,职位(岗位)改变则基本工资也改变。 3.? ?? ???基本工资按公司现行的薪酬制度,即原定的员工基本工资数额不变。 4.? ?? ???试用期员工没有业绩提成奖金。 5.? ?? ???目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等,即当月目标的任务细分,每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时,必须保证顾客满意度达到厂家的要求。 6.? ?? ???车间个人提成按既定系数分配,车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整,经站长批准后计发。 二、? ?? ???业务接待岗位提成 (1)正常维修产值提成: 产值=当月正常维修结算单实际收款金额+当月SGM索赔实际回款+事故车维修金额(含车主自付) 提成计算方法:产值×0.5%×产值目标达成率×接车台次目标达成率 (2)精品及养护类产品(非通用产品)提成 精品提成按精品营业额的10%计提,其中前台业务人员按6%,车间安装为4%; 精品营业额按实收金额计算,精品销售不能低于8折,按8折销售的精品不计提成。 个人提成计算方法: 个人提成= (产值提成+精品提成)×个人系数/业务组总系数 业务接待岗位提成说明: (1)、业务
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