万科集团资金收支计管理制度.docVIP

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  • 2017-03-05 发布于贵州
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万科集团资金收支计划管理制度(MHKG-CW-ZD-001) 1 目的: 为了增强集团资金管理的规范性、计划性和有序性,提高资金使用效率和风险管理能力,特制订本制度。 适用范围: 本制度适用于万科控股集团有限公司及下属各子公司。 3 定义: 3.1资金收支计划管理:是指集团对现有资金及未来一年(年度计划)或未来一个月(月度资金收支计划)的资金流入、流出等资金全过程的计划管理。 3.2资金收支计划:是集团以计划表格形式下发的执行文件,是各子公司年度承包经营责任制合同的组成部分,计划实际执行情况也是集团考核各级领导的一项指标。 4 职责: 4.1集团财经部: 4.1.1 作为集团资金收支计划管理的归口管理部门,通过资金收支计划对子公司进行资金管理。 4.1.2培训和指导各下属子公司正确编制资金收支计划,督促、检查各下属子公司资金收支计划编制的进度。 4.1.3 负责审批后资金收支计划的下发及经审批资金的调度。 4.1.4分析子公司资金收支计划执行的差异情况,督导子公司切实执行资金收支计划。 4.1.5 根据各子公司资金收支计划执行报告,编报集团资金收支计划执行情况分析报告,并提交集团高层领导。 4.2 子公司财经部: 4.2.1负责子公司资金收支计划管理、资金支付各项工作。 4.2.2 组织子公司资金收支计划的编报工作,督促各相关部门资金收支计划编制进度。 4.2.3 汇

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