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企业管理制度精要试卷二 篇一：《企业管理制度精要》试卷一 企业管理制度精要 试卷一 （试题） 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均无分。 1、企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经营管理制度的总和，其中企业制度的核心是 A 企业产权制度 B 企业组织形式 C 经营管理制度 D 以上都是 2、计划、组织、指挥、控制、协调是企业管理的五项基本职能，最早系统提出企业管理基本职能的人是 A 法约尔 B 泰罗 C 大卫·李嘉图 D 亚当·斯密 3、为达到某些特定的目标，按照分工与合作原则，有两个或两个以上承担不同层次的权力与责任的人构成的集合称为 A 组织 B 结构 C 公司 D 企业 4、企业组织设计的首要步骤是 A 明确企业目标，确定组织设计方针和原则 B 确定企业组织结构框架 C 征询企业每一位领导意见 D 进行职能分析与部门设计 5、为实现组织的目标，企业管理者执行组织的决策，对组织内各种资源进行制度化安排。该项企业管理职能是 A 控制职能 B 协调职能 C 指挥职能 D 组织职能 6、企业根据其发展战略和经营目标，对需要设置的各种部门进行设计，将企业的经营活动层层分解到各个管理层次、各个部门的工作称为 A 岗位职责 B 组织设计 C 职位权限 D 部门划分 7、企业为了规范员工的行为举止，使企业管理工作有章可循、有法可依，科学有序地开展， 从而提升工作效率，促进公司经济效益提高的管理制度是 A 营销管理制度 B 人力资源管理制度 C 财务管理制度 D 行政管理制度 8、企业制定行政管理制度的直接目的是 A 促进分工协作与信息沟通，谋求企业业务有效率运行 B 使员工形成统一的理念行为，维持企业日常经营 C 促进企业对人力资源的合理利用，实现企业发展战略目标 D 扩大市场份额，占领市场制高点 9、企业根据自身经营环境、业务性质、成长阶段以及人力资源状况等不断演变的实际情况，通过培训、考核、激励约束等一系列管理手段将资源进行合理配置，为企业创造价值。该项管理活动是 A 行政管理 B 后勤管理 C 人力资源管理 D 生产运作管理 10、企业的财务管理需要组织企业财务活动，在财务管理中最主要的职能是 A 财务决策 B 财务预测 C 财务计划 D 财务分析 11、企业营销管理者需要针对不同的需求情况，采取不同的营销管理对策，进而有效地满足市场需求，确保企业目标的实现。营销管理的实质是 A 生产管理 B 组织管理 C 员工管理 D 需求管理 12、采购控制从内部客户及需求产生到采购合同签订及执行，直至合同关闭。因此，采购控制中最核心的部分是 A 供应商控制 B 采购流程控制 C 采购资金控制 D 采购计划控制 13、下列选项是企业营销管理的前提和基础，同时也是营销部门开发成功保证的管理活动是 A 生产运作管理 B 采购管理 C 人力资源管理 D 财务管理 14、企业的库存量不是越多越好，也不是越少越好，因此，库存管理的核心问题是 A 库存管理技术 B 库存人员管理 C 库存控制 D 库存规划 15、运输是用设备和工具将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动。那么，运输具备的功能主要有 A 产品转换和产品生产 B 产品转换和产品储存 C 产品转移和产品销售 D 产品转移和产品储存 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。 16、与近代企业相比，现代企业具备的显著特征有 A 所有者与经营者相分离 B 大规模使用现代技术和设备 C 实施现代化的管理 D 具有灵活的适应能力 E 注重广泛的社会联系 17、通常情况下，一个组织具备的要素包括 A 共同出资 B 共同目标 C 协作意愿 D 信息沟通 E 一人经营 18、企业组织权力设计包括的内容有 A 分权 B 集权 C 授权 D 职权设计 E 组织结构 19、企业行政管理制度的特点有 A 非独立性 B 灵活性 C 变通性 D 注重内容和实质 E 固定性 20、企业制定人力资源管理制度的目标有 A 确保企业的财务支出最小化 B 确保企业对人力资源需求的满足 C 开发和管理企业内部的人力资源 D 维护和激励企业内部的人力资源 E 维护企业的名声同时提高市场占有率 三、案例选择题 案例一 信佳服装厂是东莞一家服装生产企业。该企业是在2002年，李慧用