地方电视台节目主持策划思路初探.docVIP

地方电视台节目主持人策划思路初探 【摘 要】随着不同层级间电视媒体竞争加剧，地方电视台以自身主持人为发力点迎接挑战不失为明智之举。笔者通过对地方电视节目主持人策划的界定，及其与竞争力关系的梳理为基础，分析其主持人策划发展中的问题，提出地方电视台在竞争中节目主持人策划思路。 【关键词】地方电视台；节目主持人；策划；思路 在“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”构架下，众多电视台在数字电视接入，各行政区块落地媒体（含境外电视媒体）增多，新媒体争夺受众，自身受政策、人力、物力、财力等影响桎梏，欲在本区域内获得主流媒体地位难度显著增加，突破区域性难之又难。 成功的地方电视台拥有全球化视野和本土差异化的创造性作为，对主持人科学的策划能力也提出了新的要求。遗憾的是，为数众多的地方电视台虽意识到主持人的重要性，但具体作为却差强人意，甚至不作为、乱作为。如何学习成功者的经验，结合本土实际，拿出一套适合本土操作的主持人策划思路是应考虑的问题。 一、地方电视节目主持人策划的界定 地方电视节目主持人策划是以地方电视台、频道的整体定位为基础，以自办栏目的内容、风格为依据，以区域内或区域外受众审美期待为参照，对主持人当下与未来形象进行规划的活动。主持人对中国电视发展的影响是有目共睹的。凤凰卫视推出的“名主持、名评论员、名记者”的“三名战略”，为其品牌的实现贡献了力量；湖南卫视打出的“快乐中国”的旗帜，其 “快乐家族”、“天天兄弟” 等主持群体为媒体具有全国性的影响无可替代。打出“幸福中国”的江苏卫视，以“中国爱”示人的四川卫视，主推“中国秀场”的北京卫视，走“色彩”路线的“中国红”重庆卫视、“中国蓝”浙江卫视等，其主持人策划不仅以个人、以栏目为依据，而是上升到了以频道定位为基础，以受众审美期待为参考的新思维，不失所望的是，具备清晰策划的主持人为媒体的竞争力增添了砝码。 二、主持人策划与地方电视台竞争力的关系 首先地方电视台争取区域主流媒体地位，需要主持人策划。随媒体改革，地方电视台整合多种资源，跨区域、媒介发展。但因实力，成为全国性媒体的条件不足，而成为区域性主流媒体具有可能。而当下观众对本地电视关注减少，其价值亦随减小。虽价值提升，是多方综合结果，但主持人策划对地方电视台战略目标的实现具有无可替代的作用。在主持人职业队伍中，大红大紫与其说是靠专业水准，不如说是通过策略，成为万众瞩目的人，而主持人的“名片效应”、“晕轮效应”对地方电视媒体欲取得或巩固区域主流媒体的地位，甚至争取全国性收视增加力量。其次电视台获取竞争力的操作，主持人策划需紧跟配合。中国电视走过了以节目——栏目——频道为核心工作过程，并强调频道策划的统领意义。当今参与竞争的是整合节目、衔接栏目产生的栏目链构成的清晰定位，有核心竞争力的频道。因此，主持人策划须紧跟配合，频道方向即为主持人策划方向，主持人策划操作也应从单一运作，转变到团队运作为基础、单一突破运作上。 三、地方电视台主持人策划的问题 首先“客观”情况积重难返。第一中国电视的属性强调：宣传与“喉舌”作用；事业单位的公共性，重视社会效益；企业化管理市场运作，考虑经济利益。多属性造成下位主持人策划的茫然、应急、错乱。第二不同层级的电视台可控资源差异大，电视是大投入未必大产出的产业，地方电视台实力影响着主持人策划的手段和效果。第三地方电视台在坚持舆论导向，实现意识形态传播，保证当地新闻并向上级台报送既完成工作，但如何、有效果地实现目标，多年沉积下的工作惯性很难改变，主持人策划在短期也不能为众多地方台接受。 其次“主观”因素乏善可陈。面对“客观”因素，能够创新的地方电视台少之又少，大部分都在观望、甚至“井底望天”，“不作为、乱作为”普遍存在。究其原因，地方电视台不能在“主观”思维上冲破窠臼，不能把握制度创新的机遇，主持人的策划也就没有支持与保障。当然不否认地方电视台领导及媒体人的能力及视野问题。 再次地方电视节目主持人的定位、角色、原则问题。第一定位不明。不同电视台层级、区域所在因素影响必有差异，在没找到频道差异性定位，对主持人一切行为都是短视或错误的。第二角色模糊。主持人政治角色是党和政府的新闻工作者，屏幕角色是语言艺术工作者，社会角色是媒体与社会的心理沟通者，经济角色是媒体品牌与自身品牌统一承载增值者。其角色多重源于中国电视多属性。属性廓清需电视产业改革，但地方电视媒体在商业、公共两大属性上应有选择空间，虽不能一步到位，但选择的偏重，主持人角色亦会清晰。第三原则缺失。频道、栏目、节目层面，主持人内外形象与其要求统一；受众层面，主持人策划与受众的审美期待契合；效益层面，策划与社会、经济效益的目标要有效；主持人自身层面，策划要与主持人职业生涯贴近。而地方媒体在操作上，频道、栏目、节目与主持人形象 “两张皮”；迎合受众的“媚俗行为”以及不