2012年初级济师《人力资源管理专业知识与实务》冲刺模拟题二-中大网校.docVIP

2012年初级经济师《人力资源管理专业知识与实务》冲刺模拟题二 总分：140分 及格：84分 考试时间：150分 一、单选题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，其中有一个最符合题意) (1)团体中影响个体的从众行为的最重要的因素不包括（　　）。 A. 团体凝聚力 B. 团体一致性 C. 团体规模 D. 团体惰性 (2)工资差别从本质上讲是同（　　）相联系的。 A. 工资率 B. 就业 C. 劳动 D. 技术水平 (3)影响人格形成的环境因素不包括（　　）。 A. 个人体验 B. 教育背景 C. 遗传 D. 教养方式 (4)（　　）是人们关于事物重要性的观念，是依据客体对于主体的重要性，对客体进行价值评判和选择的一种标准。 A. 价值观 B. 终极性价值观 C. 实际价值 D. 内在价值 (5)关于人力资源管理的重要任务，错误的陈述是（　　）。 A. 维持并改进员工队伍的素质，以提高组织的产品和服务的质量 B. 促使员工将组织的成功当作自己的义务，进而提高员工和组织整体的业绩 C. 维护组织政策的稳定性，避免人事政策随外界环境的改变而变化 D. 支持合理的组织文化，改善组织文化中不合理的地方 (6)下列关于员工对作不满的反应的陈述不正确的是（　　）。 A. 对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到 B. 对工作不满的员工更可能有偷窃行为 C. 对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为 D. 员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为 (7)摩擦性失业产生的原因不包括（　　）。 A. 劳动力市场的动态性 B. 信息不完善性 C. 劳动力市场的竞争性 D. 劳动力市场的多变性 (8)在工作分析的（　　）阶段，需要制定工作分析规范。 A. 准备 B. 设计 C. 结果表达 D. 反馈调整 (9)下列有关操作变换的说法，不正确的是（　　）。 A. 单调操作之间的变换不会降低单调感 B. 在操作紧张程度相同的情况下，从更单调的操作变换为不太单调的操作效果较好 C. 在非常单调工作中，从紧张程度较低的操作变换为紧张程度较高的操作，会使工作更有成效 D. 变换操作的内容差别越大，效果越显著 (10)以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是（　　）。 A. 与中型企业相比，职能化的分工更加细化 B. 往往设置众多下属部门，各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责 C. 工作重心一般更多地放在招聘和培训员工 D. 会出现专门负责人力资源管理的高层领导 (11)根据奥尔波特的分类，对有用的东西感兴趣的是（　　）类型。 A. 理论的 B. 经济的 C. 社会的 D. 政治的 (12)在奥尔波特等人的价值观分类中，“重视拥有权力和影响力”的价值观类型被称为（　　）。 A. 宗教型 B. 社会型 C. 政治型 D. 理论型 (13)能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是（　　） A. 工作满意度 B. 工作投入度 C. 组织忠诚度 D. 以上都不是 (14)以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中，错误的是（　　）； A. 工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平 B. 工作满意度调查可以改善沟通 C. 工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道 D. 工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案 (15)下列关于员工对工作不满的反应的陈述不正确的是（　　） A. 对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到 B. 对工作不满的员工更可能有偷窃行为 C. 对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为 D. 员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为 (16)人力资源管理的演变,依照发展的时期顺序依次为（　　）。 A. 管理科学阶段;人事管理阶段;人力资源管理阶段 B. 科学管理阶段;管理科学阶段;人力资源管理阶段 C. 雇佣管理阶段;人事管理阶段;人力资源管理阶段 D. 行政管理阶段;管理科学阶段;人力资源管理阶段 (17)小型企业人力资源管理部门的特点之一是（　　）。 A. 往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门 B. 人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 C. 拥有数量较多的人力资源专家和多面手 D. 人力资源工作出现错误时的危害相对较小 (18)（　　）与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前工作分析的主流方法。 A. 问卷法 B. 观察法 C. 文献分析法 D. 工作实践法 (19)可能引发疲劳最客观、最直接的因素是（　　）。 A. 工作环境因素 B. 生理因素 C. 心理因