HR世界06年31期.docVIP

【HR资讯速递】 1 国内首个IT薪资查询工具发布 1 2006中国培训与发展年会即将召开 1 【HR精品文摘】 2 企业人力资源危机的解决之道 2 HR：你的员工做“精神按摩”了吗？ 8 人力资源管理的策略重点：关注核心员工 15 【HR经典案例】 21 星巴克：让员工每天快乐的工作着 21 【HR加油站】 28 劳动关系 28 劳务关系 28 雇佣关系 28 承揽关系 28 【HR工具推荐】 29 公司人力资源状况月报告样本 29 企业如何改善绩效管理研讨方案 29 详细信息，请浏览： 人力资本咨询 HR职能咨询 HR甲方咨询 HR业务外包 组织设计 HR战略规划 系统规划 绩效管理实施 岗位分析和评估 HR治理模式 需求分析 薪酬外包 绩效管理体系 HR运作系统 辅助选型 招聘外包 薪酬激励体系 HR决策分析系统 实施监理 培训外包/e-Learning 职位说明书库 HR在线系统 系统评估 员工满意度调查 【HR资讯速递】 国内首个IT薪资查询工具发布通过四次简单的点击，IT从业人员就能查询到当今同行们的薪资是多少。8月1日，《信息周刊》研究部正式推出了“IT薪资顾问”——IT从业人员薪资查询工具条。据了解，目前这个即查即得的查询工具在国内尚无同类产品。IT薪资顾问”提供“职级”、“工作职位/职能”、“所在地区”三个维度的交叉查询，无论是管理人员还是普通员工，都可以查询到相关的薪资行情。（点击下图即可） 《信息周刊》研究部透露，“IT薪资顾问”是基于“IT薪资调查”开发的增值服务产品。用户可以通过在线的方式，在任意时刻查选每个类别的信息技术人员的薪资状况。当用户提交查询需求后，由《信息周刊》自主开发的研究信息技术系统从“IT薪资调查”数据库中萃取数据，并计算生成查询结果。 ?据介绍，“IT薪资调查”是《信息周刊》研究部与美国CMP集团旗下旗舰杂志《InformationWeek》合作开展的研究项目，在美国已经有8年的运作经验。该研究项目的研究对象为信息技术人员的薪资与职业的现象和内在规律，目标参与者可以通过在线的方式在任何时刻填写并提交调研问卷。目前已经有超过10万名专业信息技术人员参与了这项研究。（来源：。来源：【HR精品文摘】 企业人力资源危机引言：33.7％的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重影响。如何正确应对企业在人力资源管理过程中产生的危机，采取正确的危机管理策略是我们做人力资源管理工作的人应该认真研究的。企业文化危机的本质在于缺乏正确的企业核心价值观或缺乏核心价值观的有效沟通与传播途径，员工处在无主流意识支配状态，一盘散沙。企业文化危机产生的根源在于企业家或企业最高领导者缺乏崇高的精神境界或文化建设能力，在企业内部无法营造出企业可持续发展的生生不息的内驱力和精神支柱 2、人力资源过剩危机 人力资源过剩危机是因人力资源存量或配置超过企业经营战略发展需要，而产生的危机。通常在三种情况下发生：一是企业并购活动中，重复机构撤并时，会造成人员富余；二是企业效益不佳，需撤销分支机构或缩减业务规模时，而产生人员富余；三是目标过高的战略失败后，高目标的人力资源配置造成大量冗员。 3、人力资源短缺危机 人力资源短缺危机是相对于企业面对激烈的市场竞争环境，生存和发展所需的竞争力而言的。企业为适应生存和发展的需要，确定了未来发展战略，并对企业核心能力提出了具体要求，此时许多企业往往发现，反映企业核心能力的关键资源——人力资源，不能满足经营战略的需要，开始意识到人力资源的严重不足。因而，在经营战略展开时，出现人力资源短缺危机。 企业人力资源短缺危机主要有两种表现形式：一是人力资源数量结构性短缺，即各职类职种的核心人才缺乏；二是人力资源素质水平满足不了战略的要求。人力资源短缺危机将导致企业经营战略，或迟迟不能展开，而贻误先机；或因缺乏人才，实施不到位而失败；或因人员素质水平不够，而使战略目标无法按期完成。最终导致企业在激烈的市场竞争中总是处于劣势，而陷入经营管理的困境企业文化危机是员工群体心灵沟通与认同的危机。对企业文化危机管理的关键是价值观的有效沟通并达成共识，形成心理契约，真正使企业成为责任共同体、利益共同体和命运共同体。企业文化危机的预防应以职业道德培养和职业行为标准与规范建设为主，包括防止高层腐败和集体跳槽事件的发生。要防止高层腐败或丑闻的出现，光靠企业内部危机管理是不够的，需要全社会普及和强化职业道德教育，引导社会精英建立积极的人生哲学思维，健全法制体系，依靠社会媒体和舆论的监督力量，防微杜渐，减少此类危机事件的发生。总之，企业文化危机的解决之道是让企业人力资源过剩危机和人力资源短缺危机，说到底是企业缺乏人力资源战略规划或人力资源战略规划失误导致的结果。人力资源过剩危机管理的重点，首