0402环境培制程序(ok).docVIP

1主题内容与适用范围 为明确本公司工作人员 (包含从事可能对环境产生影响的相关人员和代表本公司工作的人员)环境培训的要求，通过对全体工作人员进行分层次的培训，使其具备相应的环境意识和技能，满足环境管理体系运行的需要，特制定本程序。 本程序适用于本公司及其职能部门全体工作人员的环境意识、能力教育和培训。 2主管部门和分工 2.1人力资源中心负责制订公司年度培训计划,并负责实施和培训资料的管理。 2.2各部门负责配合人力资源中心实施培训计划。 3管理内容和要求 3.1环境培训的需求 对本公司的全体工作人员，均应进行环境意识的教育；对不同层次的工作人员，还应进行以下内容的教育与培训。 3.1.1总经理：提高环境管理战略意识和所应担负的环境职责认识；制定公司环境方针，熟悉环境手册，了解本公司的重要环境因素及目标、指标，并能提供必要的资源。 3.1.2各部门负责人：明确自身在环境管理体系中的职责和权限；了解本公司重要环境因素及目标、指标和管理方案；熟悉环境手册、环境方针，与本部门相关的重要环境因素及目标、指标；掌握本部门应承担的环境职责及工作要求。 3.1.3环境管理体系内部审核员：对ISO14000系列标准、环境法律法规、环境管理体系文件有比较深入的了解，具备一定的环境知识和审核能力。 3.1.4对可能产生重大环境影响的关键岗位人员，进行相关法规、具体操作技能和应急响应能力的培训，确保其能够胜任本岗位的工作。 3.1.5各操作人员：熟悉环境方针，了解本公司目标、指标和重要环境因素；清楚与本部门相关的目标、指标、管理方案、重要环境因素、一般环境因素、执行的法律法规；相关程序文件对本部门的要求；能够按照程序文件和作业指导书的要求进行工作。 3.2环境培训的计划 人力资源中心根据各部门培训需要，制定下年度的《年度培训计划》，经环境管理者代表批准后下达到各部门。培训计划应明确各层人员的培训内容、时间、责任人、培训对象、培训方式以及要达到的目标和能力。 3.3环境培训的实施 3.3.1人力资源中心根据培训计划，对培训对象进行相应的培训，结束后可进行考评，并做好培训记录。凡缺席未参加培训和考评达不到要求的，应及时安排补训。 3.3.2培训除采用集中培训外，还可利用报纸、宣传栏、内部刊物或资料等形式开展。具备资格的培训教师可由各部门根据需要指派内部人员或聘请外部人员担当。 3.3.3对于环境管理体系内审员，必须由质量管理中心组织对其进ISO14001标准和相关知识培训，经考核合格批准其环境管理体系审核内审员的资质。 3.3.4对于换岗人员和新员工，各部门应及时对其进行相应的环境管理体系有关要求培训，以使他们适应新岗位对环境的工作要求。 3.3.5在环境管理体系文件发生较大变化时，包括获取到新的或修改的环境法律法规时，各部门应及时根据变化情况进行培训。 3.4环境培训效果的确认 3.4.1各部门组织的对工作人员的环境培训，可由各部门根据培训情况或考评结果予以综合认定，考评可以有提问、观察实际操作、书面考核等方式。 3.4.2其他在公司外部进行的环境培训，以获得的相应资格证明或研修报告等为依据，由本部门审核认定。 4 相关记录 记录名称 记录编号 保管 期限 幅面 保管部门 员工外训申请表 E／RSAG G0402-R01 3年 A4 人资中心 培训项目更改申请表 E／RSAG G0402-R02 3年 A4 人资中心 培训记录表 E／RSAG G0402-R03 3年 A4 人资中心 年度培训计划表 E／RSAG G0402-R04 3年 A4 人资中心 5 相关文件 编制： 审核： 批准： 员工外训申请表 申请人姓名 Sap编码 外训组织机构 培训课程 申请理由： 课程 内容 名称 起止时间 费用 申请部门培训管理员意见： （请说明是否有计划和费用） 申请部门领导意见： 申请部门分管领导意见： （计划内培训无需签此栏） 人力资源中心培训部意见： 人力资源中心意见： 人力资源分管领导意见： （计划内培训无需签此栏） E／RSAG G0402-R01 (幅面A4) 培训项目更改申请表 申请部门 申请部门培训管理员 原培训项目名称 培训费用 人数 更改方式 □取消培训 □更换培训项目 □增加培训项目 现培训项目名称 培训费用 人数 更改原因说明： 申请部门领导意见： 申请部门分管领导意见： 人资中心培训部意见： 人资中心领导意见： E／RS