电力检修企业劳务派工的创新管理.docVIP

浅谈电力检修企业劳务派遣工的创新管理 ［摘要］ 劳务派遣作为一种新的用工方式，在很多电力检修企业均被采用。使用劳务派遣工有着节约成本、人事管理便捷、优化人才结构、推动企业发展等优势，但同时也存在人才流失快，派遣工对企业缺乏认同感和归属感，工作积极性不高，责任心不强等缺点，本文结合电力检修企业的实际，认真分析劳务派遣工目前现状，就如何创新劳务派遣工管理机制提出建议。 ［关键词］ 电力企业； 劳务派遣工； 创新管理 电力检修企业是以人为资本的企业，是一个提供高技术、多工种、短周期、全方位作业的特殊工程服务，目前良好的发展趋势也带来一定的机遇和挑战，如何合理配置人力资源，多种用工方式是大部分电力检修企业所采取改善成本支出的重要手段，而劳务派遣工也是其中之一的主要力量。在电力检修企业中，派遣工队伍主要从事生产一线的基础工作。作为基层主要力量的劳务派遣工，如何提高派遣工的工作责任心，充分调动派遣工的积极性和挖掘工作潜能，是当前劳务派遣用工单位所要研究的问题。 1 劳务派遣工现状 1.1 心理契约不稳定 派遣机构和用工单位在权益保障、薪酬定价、员工管理等方面存在的问题，使派遣工与用工单位之间的心理纽带缺乏稳固性。派遣工与固定员工之间的工资和福利待遇差异，对派遣工的工作态度、组织忠诚度产生不良影响，派遣工缺乏归属感和信任感，导致整个单位经济效益和工作效率的下降。 1.2 对企业无归属感