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电力经济管理论文电力经济论文： 电力企业经营管理体系初探 摘要：目前电力企业普遍存在的间题是:①服务意识依然薄弱。一方面电力行业是自然形成的垄断行业，传统的以“管用户”为主要特征的模式依然根深蒂固;另一方面部分员工的不良作风影响电力企业在市场中的形象。②行政干预现象依然存在。例如:对国有企业欠费催收难度极大，这种体制的长期运作，阻碍了电力企业的发展，对一些较为简单的间题也往往是议而不决，决而难行，使电力企业饱尝了政企职责不分之苦。③在用电迅速增长的同时，峰谷差不断加大，影响了电力企业的经济效益。因此，在充满竞争的社会主义市场经济体制下，电力企业应当选择正确的经营机制，才能适应市场经济的要求，这是需要认真研究和解决的课题，电力企业既要眼睛向内，也要眼睛向外，向内是抓管理，向外是服务用户、扩大市场。转变经营方式，要解决好以下几个方面的问题。项目、搞建设、求发展。 关键词：电力；企业经营；管理体 转变自我封闭、自我陶醉的旧观念，自找苦吃，自加压力，对外搞开放搞协作，对内抓管理增效益。转变“人治”观念，搞依法经营、依法治理，思想观念、思维方式、工作方法的转变，是建立电力企业市场经济体制的思想基础。 2在企业内部建立严密有效的电力营销体系 建立电力企业新的经营管理理念意识支配行动。观念不转变，深化改革就成为空话，构筑全新的与市场经济体制相适应的经营管理体系就缺乏了动力基础和智力支持。电力企业