制度汇编201年4月修版.docVIP

制 度 汇 编 二〇一三年四月二十三日 目 录 目 录 - 1 - 第一编 基本制度 - 1 - 第一章 经营理念 - 1 - 第二章 基本管理原则 - 1 - 第三章 决策委员会制度 - 1 - 第一节 总则 - 1 - 第二节 人员组成 - 1 - 第三节 职责权限 - 1 - 第四节 决策程序 - 2 - 第五节 议事规则 - 2 - 第四章 招标管理制度 - 2 - 第一节　总 则 - 2 - 第二节　招标委员会遵循原则及职权 - 3 - 第三节 招标委员会人员组成及分工 - 4 - 第四节 招标工作流程 - 5 - 第五章 机构职能与岗位职责 - 6 - 第一节 集团 - 6 - 1.集团董事长职责 - 6 - 2.集团总经理职责 - 6 - 第三节 行政中心 - 7 - 1.中心职能 - 7 - 2.岗位职责 - 8 - 2.1.部门总经理 - 8 - 2.2.部门副总经理/总经理助理 - 9 - 3.直属机构 - 10 - 3.1.行政事业部 - 10 - 3.2.人社部 - 12 - 3.3.法律事务部职能 - 14 - 第四节 财务中心 - 14 - 1.中心职能 - 14 - 2.岗位职责 - 15 - 2.1.部门总经理 - 15 - 2.2.部门副总经理/总经理助理 - 15 - 3.直属机构 - 16 - 3.1.审计部 - 16 - 3.2.资金管理部 - 17 - 3.3.会计核算部 - 19 - 3.4.项目财务部 - 21 - 第五节 营销中心 - 22 - 1.中心职能 - 22 - 2.岗位职责 - 23 - 2.1.部门总经理 - 23 - 2.2.部门副总经理/总经理助理 - 23 - 3.直属机构 - 24 - 3.1.策划部 - 24 - 3.2.客服部 - 25 - 3.3.品牌部 - 26 - 第六节 研发中心 - 28 - 1.中心职能 - 28 - 2.岗位职责 - 28 - 2.1.部门总经理 - 28 - 2.2.部门副总经理/总经理助理 - 29 - 3.直属机构 - 29 - 3.1.项目拓展部 - 29 - 3.2.技术部 - 30 - 第七节 成本中心 - 31 - 1.中心职能 - 31 - 2.岗位职责 - 31 - 2.1.部门总经理 - 31 - 2.2.部门副总经理/总经理助理 - 32 - 3.直属机构 - 32 - 3.1.预算部 - 32 - 3.2.稽核部 - 33 - 第八节 管控中心 - 35 - 1.中心职能 - 35 - 第九节 地产项目公司 - 37 - 1.公司职能 - 37 - 2.岗位职责 - 37 - 2.1.项目公司总经理 - 37 - 2.2.项目副总经理/总经理助理 - 38 - 3.直属机构 - 39 - 3.1.办公室 - 39 - 3.2.财务部 - 41 - 3.3.销售部 - 43 - 3.4.工程部 - 44 - 第十节 物业总公司 - 46 - 第二编 行政办公管理制度 - 48 - 第一章 办公场所管理规定 - 48 - 第一节 总则 - 48 - 第二节 日常管理 - 48 - 第二章 考勤管理制度 - 50 - 第一节 总则 - 50 - 第二节 考勤规则 - 50 - 第三节 假期管理 - 51 - 第三章 绩效管理制度 - 52 - 第一节 总则 - 52 - 第二节 绩效管理组织 - 52 - 第三节 考核办法 - 53 - 第四章 公文管理规范 - 56 - 第一节 总则 - 56 - 第二节 公文种类 - 56 - 第三节 行文规则 - 57 - 第四节 公文和文件形式与格式细则 - 58 - 第五节 说明 - 61 - 第六节 - 61 - 第五章 信息传递管理制度 - 65 - 第一节 总则 - 65 - 第二节 管理原则和体制 - 65 - 第三节 管理责任 - 65 - 第四节 信息处理程序 - 66 - 第五节 集团内部网、互联网使用权限及规定 - 67 - 第六章 档案管理办法 - 70 - 第一节 总则 - 70 - 第二节 档案分类、收集、立卷 - 70 - 第三节 档案编号 - 71 - 第四节 档案保管与销毁 - 72 - 第五节 档案使用管理 - 72 - 第六节 罚则 - 72 - 第七章 会议管理办法 - 73 - 第八章 办公用资产管理办法 - 76 - 第一节 总则 - 76 - 第二节 分类和作价 - 76 - 第三节 购置和验收 - 77 - 第四节 领用和管理 - 83 - 第五节