工程项目质量控研究与探讨2.doc

建筑工程项目质量控制研究与探讨 摘要 建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，工程项目质量控制涉及项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等各方面共同利益。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。本文首先对工程项目质量及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高工程施工项目质量管理的策略，之后深入探讨了加强工程项目质量控制的解决方案。Abstract The construction project quality management of construction enterprises of every foothold quality management, quality control of projects involving the project owner, design unit, construction units, supervision unit and other areas of mutual interest. Improve project quality control, is related to the bounden duty of all parties concerned. This article first project quality control and related theories are introduced, and put forward practical and feasible to improve the quality of construction project management strategy, followed by further strengthening the project of quality control solutions. Keywords: project quality Project quality management Explore countermeasures 随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设业的发展。因此，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。 工程质量控制概述 (一)工程质量控制的定义 工程质量控制是指致力于满足工程质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。工程项目质量控制的目的是:为工程项目的用户(顾客、项目的相关者)提供高质量的工程和服务,令顾客满意,关键是工程项目的过程和产品的质量必须满足工程项目的目标。 (二)工程质量控制的必要性 为了提高工程项目质量的整体水平，促进施工项目质量管理是必要的。大力加强施工项目质量管理，是施工企业生存和发展的要求。 促进施工项目质量管理是提高产品质量的要求，施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。显然，施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏。只有不断促进建筑施工项目质量，不断提高工程施工管理的水平，才能不断提高工程的质量。施工项目质量管理还是施工企业管理和技术水平的综合反映。只有企业领导和全体员工高度重视质量管理，并积极运用先进的施工技术和方法，才能建造优质的工程。通过提高质量意识，提高管理水平，加强技术开发，强化工序控制，有效保证工程质员。通过促进施工项目质量管理，可以提高全体员工的工作质量和工作水平，培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍，进而提高工程施工企业的整体素质。 1.工程质量是人们生产和生活的保障产品的质量和人们的生产和生活息息相关,工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展,同时也影响着人们的生活。工程项目质量是建筑产品的生命,工程质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全和社会稳定。因为工程质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果不堪设想。在工程建设过程中,加强质量控制,确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。 2.工程质量是企业生存和发展的保障，世界著名的管理专家桑德霍姆教授说:“质量是打开世界市场的金钥匙”。我国已经加入WTO,我国的建设行业和建筑企业也面临国际竞争,要在国际市场的激烈竞争中获胜,其制胜的主要武器就是质量。质量是进入国际市场的通行证,是参与市场竞争的支柱。目前一些有远见的企业家都在围绕“质量既是挑战、又是机遇”这一主体改善经营管理,将“以质量求生存