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- 2016-10-12 发布于浙江
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水泥发货智能管系统技术方案
水泥发货智能管理系统技术方案
一、项目名称
水泥发货智能管理系统
二、项目背景和目的
水泥行业是一个大物流行业,每天出入厂的车辆非常多,如果不能很好地控制会使厂内过分拥挤,影响厂内的物流速度。销售提发货业务每天前来提货的车辆在销售旺季达五六百辆,必须要控制好车辆的入厂、出厂以及车辆在厂内的业务环节。
目前公司车辆进厂、出厂以及车辆在厂内的业务环节通过手工录入打印的单据来进行控制,效率较低,出错率高,且很难做到全过程的控制,
在水泥装车环节,散装水泥采用人工操作装车的方式,袋装水泥采用自动计数人工操作的方式,在实际运用过程中存在一定的管理漏洞和风险,主要体现在人为操作,不能有效地监督和控制,可能出现用低标号水泥提货单装高标号水泥,或者是水泥品种错装,且不能很好地保持质量可追溯性,给公司和水泥用户造成损失。为堵塞漏洞,公司也采取了一些措施,例如加强水泥发货环节的管理和监控,安装自动摄像抓拍设备,取得一定效果,但还是不能从根本上解决。
在物流量大、过程复杂的提发货业务中引入智能管理系统,可以实现高效的数据采集和严格的约束控制,保证部门间协同工作时信息通畅,加速厂内物流运转,提高工作效率。
水泥发货智能管理系统基于信息共享,多部门共同参与管理并相互监督,在保证安全的前提下,使发货效率大幅度提高,工作出错率大大减少,同时能及时、准确、方便、快捷地获得各种信息,以便公司高层随时掌握运营状况
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