节能降耗管理程序.docVIP

节能降耗管理程序 范围 为降低国电电力大连开发区热电厂（以下称GDDL）能源消耗，提高经济效益、控制降低生产成本，保证电厂合理利用资源并对能源进行有效控制，保护环境，特制定本程序。 本程序适用于GDDL能源耗用（生产和非生产）的全过程控制与管理。 规范性引用文件 中华人民共和国环境保护法 1989年12月26日实施 ISO14001：1996环境管理体系—规范及使用指南 OHSAS18001：1999职业安全卫生管理体系—规范 Q/RD/Q/E/O.SC 01—2001 管理手册 《中华人民共和国节约能源法》 电安生（1994）227号 术语及定义 3.1能耗：指电厂所有生产和非生产的煤、油、水、汽、电的消耗。 3.2七漏：指漏汽、漏水、漏油、漏煤、漏风、漏灰、漏粉。 3.3能源耗用：指电厂内的煤、油、水、汽、电的生产和非生产耗用。 职责 4.1 由运行副总工程师负责 4.2 计划部负责组织制定本厂年度节能计划和节能降耗目标、指标。 4.3 生产部 4.3.1负责全厂节能工作的组织、监督、监测、考核和日常管理。 4.3.2负责组织建立厂部、部门、班组的全厂三级节能技术监督管理网。 4.3.3负责监督本厂各部门各项能耗指标和全厂节能项目、技改项目完成情况的监督、评估。 4.4 相关部门负责本部门的节能降耗管理工作并制定本部门节能计划和各项分解指标,定期进行节能经济分析。 工作程序 5.1节能计划、指标的确定 计划部根据公司总部下达的本年度发电计划和本厂生产设备状况，在上年度能耗水平的基础上，编制本年度节能计划，同时根据各季度、各月的生产计划，将节能指标分解到各个季度和月份，下达到各有关部门和相关方。 5.2 节能降耗的管理 5.2.1节能降耗的基础管理 认真贯彻执行上级主管部门下达的有关节能方针政策和管理规定，检查、监督各有关部门、班组执行。 加强节能管理，搞好设备的运行与检修，及时消除设备缺陷和七漏，使设备长期保持最佳状态。大力提倡修旧利废，减少浪费。 每月召开节能经济分析例会，由电厂节能领导小组成员参加，节能领导小组组长主持会议，分析能耗情况和各项经济指标，提出整改措施，并及时上报分析报告和工作总结。 全厂能源耗用必须配备齐全计量表计、并按照规定进行定期校验，保证能耗计量的准确性；生产部对计量装置的进行监督和委托校验；化学分场、燃料分场负责对审批后的本部门生产耗能计量装置的安装、维护；检修公司、热工分场负责对审批后的运行分场及非生产耗能计量装置的统一安装、维护；各部门能耗计量表计在指定时间由本部门指定专人抄表，均于每月5日前报至生产部；非生产能耗计量表计由生产部在指定时间专人抄表；汇总后报计划部。 外包施工队伍在施工过程中使用的临时能耗，须由负责外委项目的部门，到策划部办理审批手续。批准后方可使用，所需费用由双方协商从工程费中一次性扣除。 按规定要求进行效率对比试验，为节能管理提供依据，由生产部负责试验或外委协调，并出具相应的试验技术报告。 各相关部门要建立健全能耗统计台账，为全厂能耗分析提供可靠依据；煤耗计算按原电力部颁发的《火力发电厂按入炉煤量正平衡计算发供电煤耗的方法》执行。 生产部要严格区分生产耗能和非生产耗能，减少非生产耗能量，对各部门能耗进行定额管理和考核。 生产部按照电厂《生产系统考核实施细则》中的节能监督管理奖励考核办法，对各部门节能管理工作进行奖励与考核，对因节能管理及监督不力造成严重后果的，电厂节能领导小组将追究相关部门及当事者的责任。 节能领导小组要倡导科技节能意识，积极推广节能新技术、新工艺的应用，合理组织生产工艺，有效地降低生产成本。 政工部要加大节约能耗的宣传力度，提高职工节约能源意识。 5.2.2节煤管理 每月末由燃料部、生产部、计划部、财务部、审计部、政工部、燃料分场共同对贮煤罐进行盘点，由燃料部提出盘煤报告。 燃煤各项管理，具体按《燃料管理程序》执行。 运行部门要掌握主机和主要辅机的运行特性，优化运行方式，搞好锅炉燃烧优化工作，实行经济调整，减少用煤量，具体按《发电、供热安全运行控制程序》执行。 检修部门要提高用煤设备检修工艺水平，减少用煤量，具体按《设备检修控制程序》执行。 5.2.3节油管理 每月1日由生产部、运行分场对燃油贮罐进行盘油，按照电厂《生产系统考核实施细则》中的运行管理部分对耗油工作进行奖励考核。 对耗油量影响较大的设备存在的问题应及时提出并实施节能改造。 节油的各项管理，具体按《化学品、油品管理程序》执行。 5.2.4 节水、汽管理 各部门必须执行电厂《节水管理规定》。 每三年做一次用水、排水平衡工作，对全厂用水进行运行控制和调整。 运行分场在机组启动正常后，应及时关严外排疏水门，并将合格的疏水及时回收。 检修部门要提高设备检修水平，搞好日常维护消缺，及时发现并