住宅建筑工程项目工过程中的成本管理探讨.docVIP

住宅建筑工程项目施工过程中的成本管理探讨作者：黄慧来源：《科技创新导报》2011年第16期 ????????摘 要:本文以广安门铁路职工住宅三期工程1#楼为例,从住宅建筑施工过程中成本的构成要素的角度进行分析,探讨对成本影响最大的要素重点控制,提出了项目施工过程中人工费及低值易耗品管理、混凝土管理、钢筋管理、装修材料管理的问题与措施。 ????????关键词:成本管理项目施工住宅建筑工程 ????????中图分类号:TU72 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)06(a)-0022-02 ????????引言 ????????工程项目成本管理是为了在预定的时间、预定的质量前提下,通过不断改善项目管理工作,充分采用经济、技术、组织措施,挖掘降低成本的潜力,以尽可能少的耗费,实现预定的目标成本。其中,施工过程中的工程项目成本管理是工程项目成本管理最主要的管理内容。其包括工程项目成本控制计划的实施、工程项目成本控制效果的检查与验证、工程项目成本控制的纠正、调整等。具体管理方法可以从成本的构成要素的角度进行分析,识别对成本影响最大的要素重点控制或优化其构成;也可根据工期进程各阶段或按里程碑进行成本管理,对成本所占比例较高的阶段重点进行控制。本文是采用第一种方法以广安门铁路职工住宅三期工程1#楼为例,对工程施工过程中成本的构成要素进行管理研究。 ??????