茂名乙烯厂学习经验.docVIP

茂名乙烯厂学习经验 整体状况： 管理理念：理念固化，没有牢骚，执行力比较到位；完全按照规章制度来。标准不高，管理不严。 思想状态：感谢李总。管理确实比较顺，没有阻力。长期养成的。动车组，五次方。 技术指标： 下一步方向 未到茂名石化，先陆续听到了这个企业的很多故事。从2004年到现在，茂名石化由亏损大户变成了盈利大户，由后进企业变成了先进企业。2007～2009年，公司连续三年成为全国炼化企业效益排头兵，特别是2009年实现利润61.34亿元，是燕山石化、上海石化、齐鲁石化三家企业利润之和，上缴税金177.6亿元，为广东省第一纳税大户，被评为2009年全国国有企业十大典型之一。而职工和家属，也更大受益于企业的发展，生活得更有自尊，更加受人尊敬。这一切的变化，都是从李安喜总经理到任后开始的。 8月4日到8月8日的茂名之行，对我们来说，是一段难以忘却的经历。我们和电视台的新闻记者祝捷一起，随炼油厂孙振光带队的学习团，前往茂名，拜师取经。所见所闻，对我们来说是震撼的，我们以急切的心情，想告诉大家我们看到、听到的一切。 我们一行8人在尹厂长的带领下来到了茂名石化乙烯分部，第一天主要与丁烯车间和橡胶车间进行了交流，并参观了现场，查阅了他们的部分资料。第二天主要与乙烯分部的领导和有关部门进行了进一步的交流。 第一天早晨共有6人参加交流，包括丁烯车间主任、橡胶车间主任、技术科科长、党委