23优秀员工评管理规定HR23.docVIP

青岛瑞铂汽车销售服务有限公司 管 理 文 件 编号：RB/M-HR23 版次 01 第1页 共2页 生效日期：2011.3.22 主题：优秀员工评选管理规定 1.目的 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定此办法。 2.适用范围 青岛瑞铂汽车销售服务有限公司各部门员工。 3.相关部门组成及职责 3.1评审团 3.1.1评审团组成： 总经理、销售经理、售后经理、行政经理、财务经理、客服经理、市场经理。 3.1.2职责： 负责各奖项评议结果的评定与审批。 3.2人事行政部 3.2.1职责： 负责评选管理办法与具体方案的制定 负责组织评选的整个过程 4. 评选说明 4.1评选时间 每个季度评选一次 4.2评选基本条件 4.2.1公司正式员工（已转正） 4.2.2本年度无任何形式的违纪批评或处罚。 4.2.3本年度无缺勤情况（无迟到、早退）。 4.2.4具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量的完成本职工作。 4.2.5爱岗敬业并具有一定的工作业绩。 4.2.6严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。 4.2.7具有团队精神，在工作中与他人融洽合作。 4.2.8积极参加公司组织的各项活动。 5. 奖项设置分配：优秀员工3名 5.1销售部