BW-ZB-04(会议管理制度).docVIP

受控范围 全体员工 文件名称 页 次 第1页 共5页 发行状态 书 面 会议管理制度 制订日期 版 本 1 发行日期 1.目的 为规范会议管理，提高会议效率，降低会议成本，保证会议质量，特制定本制度。? 2.适用范围 适用于公司各类会议的管理。 3.会议类 公司 3.1工作例会 工作例会是公司在相对固定的时间,由相对确定的人员参与,按既定内容与程序组织召开的会议。分为公司月工作例会、部门月工作例会、高管周工作例会、公司周工作例会。 3.1.1公司月工作例会 3.1.1.1会议时间：原则上每月5日前（遇节假日顺延），时长约2个小时。 3.1.1.2会议主持：。 3.1.1.3参会人员：公司经营班子、各部门经理（负责人）、员工代表、其它特邀人员。综合办文员列席记录。 3.1.1.4主要内容： 上月工作总结汇报与当月工作安排（上月工作总结侧重于未完成工作总结、原因分析及解决措施，当月工作安排侧重于核心工作）。 通报公司重要决定，发布公司动态。 3.1.1.5会议议程： 一、指挥部、开发部、工程设计、营销、财务、办公室依序总结上月工作，汇报本月计划。 受控范围 全体员工 文件名称 页 次 第2页 共5页 发行状态 书 面 会议管理制度 制订日期 版 本 1 发行日期 二、通报上月考评结果，公司领导强调本月公司核心工作与要求，明确公司下一阶段工作重点与方向。