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企业专利战略的制定及应注意的问题 陆毅 干细胞之争 赢家还是输家？ 体细胞诱导干细胞研究成果之争，专业人士如何评论 更多专题 相关阅读 诱导多能干细胞 iPS干细胞（induced pluripotent stem cell） 更多阅读 ????? 制定专利战略能使我们了解到什么，专利战略应该如何制定，制定专利战略应注意什么，这类问题是我们专利管理工作者经常被问及的问题。应该说，“人无常形，法无定规”，任何事物都会随着客观条件的改变而不同，更何况专利战略时至今日尚无一个十分统一的理论，因此要想对上述问题做出一个固定不变的答案，几乎是不可能的。笔者仅想结合几年来的实践，谈谈自己的心得，以供同仁参考。 一、专利战略的目标　　开展专利战略研究工作时，人们经常对专利战略的目标众说不一。从逻辑而言，专利制度是市场机制的产物，既然是市场机制的产物，专利战略做为专利制度的派生物，以市场为目标似是不言而喻之事。我同意“所谓专利战略是指运用专利及专利制度的特性和功能去寻求市场竞争有利地位的战略”这样一种基本论断。在这个论断中，专利战略的目标十分明确，那就是市场，也就是说，专利战略的目标就是如何打开市场，占领市场，垄断市场。明确这一点就可以使我们在整个专利战略研究中牢牢把握一个尺度，就是专利战略中所述及的好技术，好产品的评价标准，不是技术的高低、投资的大小、制造的难易程度，而是他们的市场开发、获利、保护前景。在专利战略的制定和实施过程中，我们应该理直气壮的、毫不犹豫的同传统成果的评价标准决裂。当然，在多数情况下，专利中高科技含量的多少，同市场的关系是呈线性关系的，这一点还是要给予注意。 二、从专利战略的制定过程中我们能了解到什么参考数据　　专利战略研究过程中，可以了解到许多企业亟需的参考数据。至于这些数据哪些有用，哪些无用，则要根据研究目的的具体需要而定。这里仅举一些常用参考数据以示读者。　　1.可以了解到夕阳工业.　　一类产品，当它的专利申请量在统计时间内的申请量曲线由低至高，再由高至平衡，再由平衡至几乎趋近于零并延续一段时间。那么这类产品即使目前市场依然火热，也可初步将其定为夕阳工业。因为一个失去创新活力的产业，它的发展必然会走向没落。当然，对一些通用的、定型的工业产品，其专利申请量可能一看都很低，这时需要专利战略的研究者有一定的基本判断力。不过，这些通用的、定型的工业产品，其专利申请量可能一直都很低，这时需要专利战略的研究者有一定的基本判断力。不过，这些通用的、定型的老工业产品，即使尚有市场，一般也都被一些基础雄厚的老企业所占领，要想挤入也相当困难。如果你正在选择新产品开发方向，遇到这类申请量曲线图，应该认真对待。 　　2.可以了解到朝阳工业　　一类产品，当它的专利申请量在统计时间内的申请量曲线由零渐趋上升，再由渐趋上升突然爆升，且势头强劲。一般可判断一个朝阳工业有可能诞生。如果引起曲线，爆升的制造者们多为国际知名的大公司、研究院所、大专院校，那这类产品有可能是高科技产品或投资较大的产品；如果引起曲线爆升的制造者多为非职务发明者或是一些小公司等，则这类产品多是“短、平、快”，如果你在选择新产品开发方向遇到障碍时.见到这类曲线将能够提高您的决策自信心。　　3.可以推断出未来的产品市场的发展趋势　　任何一类产品，从申请专利到产品上市的时间问距都有其规律性，例如，美国的药品专利一般从申请到上市约需12－15年左右。如果我们结合本国国情，结合时代的发展速度，做出一定量的数理统计，即可知道各类产品从申请到上市的时间规律，进而可知未来新产品的大约发展趋势.可知未来的主要竞争对手是谁。知道这些，对我们制定专利战略肯定会有较大的的帮助。　　4.可以了解研究对象的剩余市场在哪里　　一项发明可同时在多个国家申请专利并被授权，这是基本常识。在检索专利文献的过程中，我们只要通过同族专利检索或其它办法即可知道研究对象到底都在哪些国家申请过专利并被授权。我们进而通过排除法，可知道未被研究对象的专利权覆盖的国家，也就知道了研究对象的剩余市场。知道了这些，我们即使不同专利权人打交道，也可无偿的在这些剩余市场的 国家内使用、生产、销售研究对象所涉及的产品。了解这些还可使我们在专利许可证贸易及产品进出口谈判中占据有利的地位。　　5.可以了解专利技术过去、现在、未来的发展趋势，了解到主要竞争对手是谁　　专利文献覆盖了绝大多数的实用技术，因此在研究过程中，只要采取简单的数理统计即可知道研究对象过去、未来、现在的发展趋势。一般而言，专利权的拥有者都是自己的竞争对手，拥有同类专利权最多的几家基本上就是最应注意的主要竞争对手。在特殊情况下，有的人只拥有一项或几项专利，其权利要求范围极宽，暂时很难超越，那么他也是主要竞争对手之一，但在大多的