LPC高阶绩效导班.doc

恭喜你500强企业领导人同步 ── 成功拓展「全方位影響力 人的一生都和“影响力”有关。、，、，。对于企业的領导人来说，“影响力”更是管理上最重要的课题。『高阶绩效領导班』(Leadership Performance Coaching Program，以下简称LPC)就是一条培训企业领导人扩大其「全方位影响力」的道路。这条道路，只有开始没有结束。 15年指导世界500强企业的大师级教练一对一指导 『高阶绩效領导班』的设计者也是课程的专任导师- 程家玮先生(Calvin Cheng) 15年来已经在亞洲地區指导企业领导人超过一万人次，而量身订制的企业资询方案和一对一的总裁指导更超過50家世界500强的企业，包括花旗银行集團、联合利华、惠普、宏碁计算机集团、诺基亚、麦当劳、可口可乐、肯德基等，等工作。 一个课程的导师他自身的成功经验与学识是非常关键的，市场上有许多培训的执教者的文化水平与国际经验皆不足，区分能力不精准，更别提到身体力行，这对于课程的格局与质量实有不良影响，还不如买书自修。加入『高阶绩效領导班』其中一个最大的利益就是可以接受到大师级教练与导师的个别支持与点评，学习就要和最优秀的人学习，才能收到最精准与有深度的效益。学习世界500强企业领导人成功的秘密，只要加入『高阶绩效領导班』，即刻拥有! 「全方位影响力」 = 「領导力」 + 「指導力」 + 「绩效力」 “影响力”是生俱来的吗? 这问题与“英雄是天生的？還是时势造就？”的辨 证极为相似。据创造EMERGENETICS优势开发的国际知名心理學家盖儿布朗寧博士(Dr. Geil Browning)數十年來的研究发现：先天基因的确對於个体表现有着不可忽略 的影响，但是个人的行为與成就，卻可透过后天的学习與持续的锻炼而改变。早在兩 千年前，希腊的哲学家亚里士多德(Christopher Aristofle)就已经提出“卓越”不是天生的，而是因为后天有纪律的操练所造就。 LPC对于「全方位影响力」具体的定义是：「領导力」+「指导力」+「绩效力」的总和。「領导力」指的是感召他人进而达成共识的能力，透過你的自我实践與愿景的倡议，感动身旁的人，进而加入你创造的行列，而最高的感召层次，是透過你的「領导魅力」去引发”见贤思齐”；「指力」是成为一个企业教练，也就是运用球场上教练指导球员的能力技巧在企业管理上。卓越的企业领导人一定是最棒的伯乐，才能发展出更多的后继領导人，因此指导他人的能力是每位领导人必备的技术；「绩效力」则是创造结果的能力，要有效达成绩效目標，「」是的原因，「」。 『領』就是「全方位」，「領力」+「指導力」+「力」的實踐過程中，。LPC必胜秘笈之: 让你从传统管理者晋阶为「教練」 指導(Coaching Skills)就是企业領，的”对立”(上对下)变成”共赢”(共同目标)，并协助员工找出工作上的盲点，。『班』「」 (Performance Coaching)上，是以企业实战的真实案例而非纸上谈兵。 LPC必胜秘笈之: 「」加「实战系统」內外同修蜕变 有许多课程强调「心态管理」(Attitude)的重要，也有更多的课程教你「方法步骤」。事实上，。，，「」，；是，的，，却不知道如何下手。 ，『』「」。LPC，。在，，，，、、、。高阶绩效领导班』，让你不单单由内而外的蜕变，另一方面也由外而内的创造，。 LPC之: 活出「僕人式領導」? 是的，在上个世纪，企业以「权位」为核心，也就是上对下的控制与管理已经无法应付今日的挑战。随着网际网络的发达与每个人自我价值的提升，员工不满足于传统组织的制度与限制不只是你的问题，这是一个在各行各业中普遍的状况。今天，领导者无法再以高高在上的姿态率领团队，唯有以「服务」的心态出发，去为员工建造一个能够协助他们达成卓越绩效的平台，也就是运用所谓的「仆人式领导」，才能够吸引更多专业、杰出的人才加入你的企业，你也才能够建立起一 个向心力强、志在赢的高效能团队。 事实上，『高阶绩效领导班』即是师法「仆人领导学」，要协助所有的企业客户 能够成为一个“广纳百川”的卓越领导人，学习如何帮助你身边的人更成功。我们会支持你在这段旅程中，去锻炼你的贡献与同理心，透过与一班来自各产业的优秀企业领导人的分工合作，共同去创造出一个卓越的「影响力项目」。当你结业的时候，你将拥有创建赢的团队的能力与洞见，能更轻松自在的去实现你所想要的企业愿景，以及一个能够创造出更多卓越领袖的平台。 LPC必胜秘笈之: 让你从表达恐惧症蜕变成为『魅力沟通专家』 你的沟通有效性如何? 你的表达清晰吗? 你曾有过“无论