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月工作总结与下个月计划 　　转眼间，九月份已悄然走来。今天学习啦小编给大家为您整理了月工作总结与下个月计划，希望对大家有所帮助。 　　月工作总结与下个月计划范文一 　　九月份，在总公司领导的高度重视和人事组织科统一安排下，总公司的员工培训工作得到了进一步地加强，分阶段、多批次开展了涉及各领域的员工培训。 　　通过参加计划科组织举办的物资供应工作基础管理的学习，按照切切实实做好物资供应工作的精细化管理的要求，大家认真学习了基础管理方案，并按照我科的具体情况和特性进行规范和实施。由于本次的培训非常贴合实际，同时具有很高的指导作用，效果非常好。 　　通过参加油田公司9月底举办的ERP系统培训班的学习， 我公司员工对ERP系统的了解程度和认识水平进一步提高，使得总公司ERP系统得到了更好地推广和应用，提高了所有操作人员的工作效率。 　　九月份我公司信息员参加油田公司举办的新疆物料数据清理调整培训班的学习，了解了ERP物料使用情况的现状，数据清理的意义，初步掌握了物料清理的操作方法和下一阶段的工作安排，为新疆油田ERP物料数据清理奠定了良好的基础。 　　公司不定期进行QHSE体系的安全经验分享，认真学习、体会QHSE管理体系相关文件精神，不断提高对QHSE管理体系的认识。在采购产品的质量、售后服务等方面严格把关，把QHSE体系的要求贯穿到工作的每个方面。 　　我公司业务岗位具备《合同管理资格证书》人员达100%。但九月份总公司未组织相关培训，望十月份进行相关培训。 　　我公司员工通过参加本月度的几次培训，逐步建立起刻苦钻研、不断学习的良好风气，培训覆盖率100%。每一位员工都在不知不觉中养成了勤于思索、坚持学习的习惯，越来越深刻地意识到学习是提高自身综合素质的有效手段，是攻坚克难的不竭动力。 　　希望总公司的员工培训工作能够锐意创新，长期常态化。 　　月工作总结与下个月计划范文二 　　九月以来，在站长和上级部门的正确领导下，我站紧密围绕安全生产创效，培训工作创新这一中心，建立与完善培训考核办法，从提高员工操作水平和解决实际问题能力出发，充分调动职工学知识、练本领的积极性，保证了培训体系的有效运行，较好地完成了月度培训指标。 　　一、培训工作总结 　　本月，我站共举办各类培训班 期，培训 人次，另外共有 人次参加了厂及以上级别的各类培训。同时，全月我站有 人参加技能鉴定的升级及验证考试，其中 人顺利进入实际操作考试环节，并全部顺利通过。 　　过去的一个月，我站从提高操作水平和解决实际问题能力出发，抓好操作人员培训，员工培训工作目标基本实现，各项培训工作取得了新的进展： 　　岗位操作员工是生产经营发展的主力军，从一定程度上说，提高他们的技术技能水平是培训工作的重中之重。因此，在今月的员工培训工作规划中，我们加强了对一线操作人员的培训。 　　1、以岗位培训为重点。 　　各个岗位长立足于生产实际，编写关于本岗位的一些应急事件的应急处理方法，站领导对其应急处理方法进行审核并合格后，分别由各岗位长对本岗员工进行培训，切实提高操作员工解决实际问题的能力。充分利用技师资源，每名技师带一到两名徒弟，严格执行师带徒制度。 　　2、以技能鉴定为切入点，围绕取证、验证工作，加强技术等级培训。 　　为了提高技能鉴定的合格率，月初，我们很早便将本月要参加验证和升级考试的员工进行统计，并及早通知大家进行准备，在临近考试的时候，安排站上技师和年轻干部分别对即将参加考试的人员进行职业技能和计算机方面的专项培训，有了得当的培训方式，有了单位和参加鉴定者的高度重视，取得的成绩也是非常可喜的。在本月技能鉴定的取证验证的 人当中，有 人顺利通过，合格率达 。 　　二、培训工作规划 　　随着员工人数的增加，培训工作面临新的问题。在困难和现实面前，只有把握全局，审时度势，才能变压力为动力，才能采取措施，趋利避害，进一步抓好职工培训工作。 　　1、建立与完善培训考核办法，保证培训体系的有效运行。 　　一是要求每一次培训完都有相应的考核，或答卷，或提问口答，坚持有培训必有考核的原则。二是要求培训讲师或站内管理人员要针对自己讲过的生产知识和工作实际，对员工随时进行抽查。并定期公布抽查成绩。通过这种考核方法调动职工学知识、练本领的积极性。 　　2、建立人人都是老师的培训模式，拓宽培训内容，增强员工学习意识。 　　一方面让每名员工都将自己擅长的内容写成教案给其他员工进行讲课，让培训内容不仅仅局限于理论和技术，比如说浅冷岗员工可以把氨压机的相关知识将给外输岗的人听，而外输岗员工可以把外输流程将给注水岗的员工听，通过这样的方式来培养更多的一站通员工。另一方面，让每一名员工把岗位长讲过的东西给本岗其他人重复讲解，在促进自身学习的同时也加深了其他人对该项内容的理解。 　　3、继续做好技能鉴定考试前