易磐EP全面預算管理软件解决方案.docVIP

EP 改变了国内企业预算管理信 息化的进程。这款预算管理软件使用 简单、扩展性强、极度灵活、可配置； 部署成本低。中国企业再也不用付出 巨额投资、削足适履的去选择国外预 算管理软件；EP 是一款中国特色的预 算管理软件，B/S 架构、EXCLE 无缝集 成、最终用户零培训、功能强大却极 度简单；更重要的是，企业可以自主 掌握,快速部署、快速适应变化； 软件费用和实施费用高昂— 不能快速适应变化—不能自主进 行搭建及快速调整—最终用户操 作不方便，使以往的预算管理软件成为曲高和寡的独唱者。 国内企业对全面预算管理软件的期望由来已久，但适合国内企业预算管理现状及未 来、充分满足国内客户需求的、高性价比的解决方案，在 EP 推出后才出现。 有远见的企业开始选择易磐 EP 全面预算管理软件作为提升预算管理效率、增强管理 预算能力的好帮手。 因为，EP 能够快速低成本部署，快速适应企业个性化需求、并能随需应变。有了 EP， 企业年度预算编制的实现只需要几星期甚至几天，可以实现实时的预算控制，可以自动 更新执行数据，随时进行图形化的主题分析； 高易用性和快速录入最大程度上提高了各部门参与预算的积极性，预算参与者投入 在数据处理的时间降低至 10%，预算管理者将更多的时间分配至增值活动，信息及时度可 提升至实时。 EP 成功的四个关键要素： 1、 独一无二的“EP 预算模板”。通过 EP 模型设计工具，咨询顾问和用 户可以可视化建立企业个性化的预算报表体系；而将维度引入到“EP 预算模型”  1 / 8 则使最终用户只需要面对熟悉的表样，而预算数据则按照既定的业务含义进行维 度化存储。 2、 EXCEL 的高度整合。微软 EXCEL 的集成，使得不管是在预算模板设计 还是最终用户使用，都和习以为常的微软 EXCEL 的操作习惯一致。根据已有客户的 经验，最终用户的操作培训小于半小时； 3、 事前控制的引入。不论是 预算编制的审批，还是事项、付款、报 销的审批，企业需要个性化的工作流机 制。EP 支持自主的、可视化的工作流程 定义；预算及单据的审批按照企业既定 的工作流程进行流转。 4、 动态表单。企业需要预算控制的内容多种多样，单据样式也不一而同， EP 支持可视化的表单定义，并可以根据企业需求进行动态调整和新增。 由于 EP 可以根据企业个性化进行预算模型设计、工作流程设计、表单动态定义等关 键要素，EP 异常灵活且具有高扩展性。 每个企业使用 EP 的都是独一无二的、灵活的、可成长的、可拓展的，但部署成本 和使用成本却远远低于国外的一般解决方案。在这个意义上讲，EP 不是模块化的软件， 更是企业能够自主掌握的，自主使用的好工具、好帮手。 预算编制体系建立的简便和快捷 预算编制体系由预算模板和流程构 成，可以轻松的在 EXCEL 中设计出表样导 入 EP 进行模板配置，EXCEL 中的格式、公 式都会原样不动的进入模板，再将数据逻 辑通过多维预算模型进行可视化配置，就可以设 计出需要的预算模板。这个模板已经包含了原来 在 EXECEL 中复杂的汇总和取数。更为关键的是，  2 / 8 最终用户在使用这个模板的时候，只能按照已经设定的逻辑操作，不能改变表样和规则； 当然，当预算体系里的一个数据变化时，所有与之有关的数据都会联动。 数据一次录入、自动流转、自动汇总 预算管理中最大的工作量在于预算编制过程，大型企业往往投入巨大的人力物力来 进行年度预算编制却效果不佳，很多企业称“年度预算编制是一个痛苦的仪式”；综观 预算编制过程，仅仅在设计模板及表格、录入预算数据、预算平衡发布这三项工作是有 价值的，因为这三项工作产生了管理信息并带来管理价值；而收集数据、审批、数据检 查、数据汇总等工作是没有价值的，因其只是对原有数据进行二次处理，这个加工过程 数据本身并无任何变化，也就不能产生管理价值。 我们不难理解“预算年年做、年年做不好”，筋疲力尽于低附加值的重复劳动，也 就难以对高附加值的工作投入精力。 管理费用  统一维式护的 预算模板 收入预算 损益预算 预算表 生产成本 预算表 ?. ?.  表  自 上 动 报  下发 任务 YES  二级公司EXCEL导入或手工输入报表 表 内 校 YES允许保存 验 现金预算 营业费用 预算表 间 YES允许上