订单分类管理参考(刘侃)141224.docVIP

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订单分类管理参考(刘侃)141224

重大合同一般是指对合同主体,将产生重大影响的合同。 我认为重大合同是所有与客户签署的采购合同,主要是指采购合同里的具体条款。这个由业务部牵头,与总经理,品质,工程,与生产部门综合评估。在与终端客户条款洽商结束后提交给总经理签字。有关客户的产品订单,由客服部门牵头,与采购部,生产部与品质部核对是否能够达到客户订单条款后统一签字。所有订单最终需要总经理签字。订单金额超过1万元人民币(或1600美金的)需要总经理签字。 我没有考虑客户分类。如果分的话,我认为应该这么分 A类:ero defect品质要求以及风险比较大,所以独自分为一类。此类客户的合同与订单必须100%总经理签署 B类: C类: 一般合同,通常表现为。有名合同、且通常情形下对合同主体影响较小或者可承受影响的合同。 我认为一般合同主要分两种 一种是我们与供应商建立重复性的采购合同,主要是指生产直接材料(塑料,磁粉),生产辅助材料(包装),服务(物流)。我认为这些只要金额低于1000元人民币,而且是从合格供应商采购的,采购部与相关部门签字申请,财务审核后就可以执行。而最终收集后总经理阶段性统一签署一次。任何时候从新供应商采购,必须在总经理认可下才能添加新供应商为合格供应商 第二种是非重复性的采购合同,这里可能是采购一个需要更换的零部件,广告材料,日用品。采购金额低于500元人民币,采购部与相关部门签字申请,财务审核后就可以执行。而最终收集后总经理阶段性统一签署一次。 c.特殊合同,一般是指特别合同,调整合同主体的或有性事项。 我不知道什么事特殊合同,应该会有特殊的吧。我猜测主要是与公司员工签署的合同:比如劳动合同,保密合约,不竞争合约。

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