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中华医学会系列杂志实现全媒体出版的可行性报告 主要内容 一、背景和现状 二、全媒体出版的必要性分析 三、全媒体出版的可行性分析 四、全媒体出版的实施计划 五、全媒体出版的预期收益和风险分析 1.背景:出版行业正在经历着巨大的变革 手机阅读 移动阅读器 无线互联 背景:全媒体出版已由新兴词汇转变为一个成熟的出版模式 中文在线 《见证奇迹的人生》《我的兄弟叫顺溜》《也该穷人发财了》、《爱·盛开》等 盛大文学 CEO侯小强的说法,颠覆传统出版业一共有三种模式:Kindle模式、谷歌模式以及盛大模式 汉王科技 “电纸书” 2009年汉王以50万台销售量,中国本土电子阅读市场95%的市场份额,在全球仅落后于亚马逊的Kindle。书籍有望超过10万本。 “电纸书”每本即内置3000本正版图书。电子书未来将像手机一样普及 中国移动 移动阅读业务,由华为公司为其提供移动阅读集成解决方案 爱国者、传知数字出版公司 …… 背景: 解放日报 全媒体多通道数字出版系统;新媒体内容对外服务收入2009一年增长1000多万,仅手机媒体报i-News一年收入就1300多万 中国国家地理 中国国家地理网;影视频道;国家地理影视公司;手机报和手机电视产品,手机报用户已达约30万;会员俱乐部;行天下电子杂志 长江文艺出版社、人民文学出版社: 《非诚勿扰》以传统图书、互联网、手持阅读器、手机阅读等四种形式同步出版。互联网阅读点击量超过百万;移动梦网上线8天访问量接近5万;汉王手持阅读器已有5000台电子本预装。直接效益增加了50%~60%,加上中文在线所付的购买图书版权费,出版社得到了比原来预期多一倍的收益。 “2008年出版业大事记”、“第三届中国数字出版博览会创新作品奖” 烟台日报、南方报业集团、湖北日报、杭州日报、解放报业集团、石家庄日报集团等等;中央人民广播电台、中央电视台等;新华社等 国外的科技期刊界对于全媒体应用也已经有较为成熟的经验,包括新英格兰医学杂志等在内的很多期刊都开始推出on-line first服务、Email推送内容、音频、手术录像视频及动画演示等传播手段丰富多彩,并且可以订阅手机PDA版本的杂志部分和全部内容。 全媒体出版的目的就是达到任何人可以在任何时间、任何地点,以任何方式获得任何内容 是一种业务运作的整体模式与策略 即运用所有媒体手段和平台来构建大的报道体系 是在多平台上进行多落点、多形态的传播 不再是单落点、单形态、单平台的 全媒体化是走向媒介融合的必然阶段 彭兰的《媒介融合方向下的四个关键变革》 全媒体出版的定义 将信息内容(包括文字、图像、视频、动画等)以现代科学技术所具备的所有传播手段为媒介(包括纸媒体、光盘、互联网、无线互联等)手段加以传播的新型出版形式 全媒体出版的特征 全媒体编辑出版流程 内容采集(文字稿件,图像,视频,动漫) 受众 传统纸媒体 移动阅读器Kindle,汉王 全媒体发布平台(XML等组织形式) 内容编辑加工(媒体数据加工) 网络电子刊 手机阅读 Email,RSS,网络全媒体数据库等, 主要内容 一、背景和现状 二、全媒体出版的必要性分析 传统出版业日渐式微 同业竞争变得日趋激烈 三、全媒体出版的可行性分析 四、全媒体出版的实施计划 五、全媒体出版的预期收益和风险分析 必要性:获取信息方式正发生转变,传统出版业日渐式微 全国国民阅读与购买倾向调查 2007年,网络阅读率44.9%,首次超过图书阅读率 据中国互联网信息中心 已有3.2亿网民使用了宽带访问互联网,占比高达94.3%;中国互联网网民总数3.84亿人 手机已经不容置疑地成为第五媒体 手机用户已达到7.47亿户,手机网民规模也达到1.55亿人,占整体网民的45.9% 。 同业竞争变得日趋激烈—传播就是出版 医学期刊数量庞大,竞争日趋激烈 2008年全国出版期刊总数已达9549种,平均期印数16 767万册,总印数31.05亿册 全国有500万医务工作者,其中医师200万人。 通过报道形式的多样化,跳出同质化竞争,走出差异化发展的新路子 紧紧把握读者的阅读取向和需求,真正发挥市场导向 以技术突破作为服务受众的突破口,带动中华医学会杂志社内容的采、编、发的全面突破,在媒体市场竞争中争得先机,抢占制高点,为未来的续写辉煌奠定坚实基础。 对出版界来说,哪种媒体形式不重要 传播就是出版 主要内容 一、背景和现状 二、全媒体出版的必要性分析 三、全媒体出版的可行性分析 行业分析 人员条件 资金条件 四、全媒体出版的实施计划 五、全媒体出版的预期收益和风险分析 行业分析:中华医学会杂志社试水全媒体出版具有先发优势——品牌优势、内容优势、集团优势 中华医学会杂志社是我国科技期刊界的主力军,旗下拥有130多本医学专
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