试述房地产企业化的建设.docVIP

摘 要 本文在企业文化一般理论研究的基础上，进行房地产企业文化建设分析研究。首先，从企业文化的基础概念和一般理论出发，认识什么是房地产企业文化以及它的特征和作用；然后通过对房地产企业文化现状研究，从中找出房地产企业文化建设的问题；最后，进入到房地产企业文化建设的具体操作层次，针对房地产企业文化建设中的问题，着重提出了建设房地产企业文化的对策。 关键词： 企业文化 房地产 现状 建设 目 录 房地产企业文化概述 文化概述 企业文化的概念 房地产企业文化概述 房地产企业文化的特征 房地产企业文化的作用 增强企业的凝聚力 提升企业的品派形象 提高企业的竞争力 房地产企业文化现状 房地产企业文化的产生和发展 目前房地产企业文化的类别 房地产企业文化取得的成绩 房地产企业文化存在的问题 建设房地产企业文化的对策 提高领导者企业文化认识 加强人力资源管理 形成自身特色的企业文化 树立企业长久发展的观念和战略 企业文化需要再造80年代初起步，期间几经波折已经从最初的无竞争，价格竞争，发展到今天的品牌竞争，竞争层面提高必然导致行业重新整合，所谓市场经济适者生存。“企业文化”的理解大概总离不开“员工的学习培训”、“统一着装”、“文体活动”、竖在厂区的旗帜、标语牌等等。那么，到底什么叫做企业文化呢？我们不妨从广义和狭义两个方面来认识。 狭义的企业文化认为企业文化是意识范畴的，仅仅包括企业的思想、意识、传统、习惯、感情领域。它强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为方式、价值观念和道德规范，以凝聚员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力。 广义的企业文化认为企业文化是企业在创业和发展的过程中所形成的物质文明和精神文明的总和。这种观点的理由是企业文化是同企业的物质生产过程和物质成果联系在一起的，即企业文化既包括非物质文化，又包括物质文化。企业通过生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映出企业的经营特色、组织特色和管理特色，还反映出企业在生产经营活动中的价值观念、群体意识和行为方式。 综合狭义、广义企业文化的含义，我们可以这样来表述企业文化这个概念： 企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物，是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的行为规范和价值观念。 行为规范是指通常的或普通的行为方式，它存在于企业中而且很普通，因为企业的成员都倾向于以这种方式来处事，同时他们还会把这种行为方式传授给新的成员；共同的价值观念是企业大多数员工共同的信念和目标，是企业家和广大员工在实践中经过概括、总结和提炼而确立的思想成果和精神力量，它是企业优良传统的结晶，也是企业生存和发展的精神支柱。 （三）房地产企业文化概念 房地产企业是集房地产开发、经营、管理、服务等职能于一体的总和企业，房地产企业文化是一种管理文化，它是企业的价值观念和制度模式，以及品牌理念、营销方式的文化提升和凝练。我国的房地产企业文化处在传统公司文化新企业文化，各具特征一方面市场各种企业文化均有其存在的合理性，另一我国房地产企业文化已经影响着企业的发展 地产企业文化的作用 （一）增强企业凝聚力 企业凝聚力实际是一种群体凝聚力，它表明群体对成员的一种内聚作用，表现为群体成员的向心力。什么类型的企业会产生强大的凝聚了呢？美国管理学家布莱克和莫顿提出的“管理方格”理论认为，坐标系中分81各方格，每一方格代表一种领导方式，相应地形成一类企业文化。管理方各中，值得主义的有五中主要类型，即“贫乏式”（1.1），“权威式”（9.1），“俱乐部式”（9.1），“中庸式”（5.5）和“团队式”（9.9）。其中，团队式地特点是既充分关心生产、又充分关心人。由于充分关心人，形成良好的人际关系，上下左右同心同德，组成了亲密合作的团队，反过来有力地促进了生产经营活动，获得了较好的效益，又以雄厚的物质基础进一步改善员工的物质和文化生活，因此是一种良性循环，具有强大的凝聚力，并可以之久的维持下去。 以北京市嘉鸿房地产公司为例。2003年春季，正值该公司所开发项目“龙泽苑东区”施工期间，“非典”疫情不期而至。嘉鸿公司为保障施工人员人身安全，积极采取 “抗非典”措施，在工地停工期间，照常支付施工人员生活费，工人们不顾个人安危，倒为不允许上阵施工而焦急。由于各项“抗非典”措施到位，工地没有一例“非典”出现，但工期拖延三个月几乎已成定局。此时，嘉鸿公司召开紧急会议，制定了一套切实可行“夺回非典工期”的战略方案，提出“叫广大业主放心，让广大业主满意”的工作口号，振奋民心、鼓舞士气。 首先从总公司抽调人手，工地工人增加了一倍，“两班制”改为“三班制”，公司职能部门全部把家安在施工现场。就这样，