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公司员工薪酬管理制度（暂行）实施方案 编制部门：行政部 201 年 月 日 方案名称 公司员工薪酬管理制度 建议实行日期 201 年 月 日 方案审批内容 编制单位审批意见 方案编制人 职务 方案审核人 职务 审批意见 总经办主管审批意见 审批意见 总经理审批意见 公司员工薪酬管理制度（暂行） 第一章 总则 第一条 目的 为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，规范员工薪酬管理，保证公司经营目标的实现，本着以人为本、公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，特制定本制度。 第二条 原则 （1）按照各尽所能、按劳分配、奖勤罚懒、效率优先的原则。 （2）以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工制定薪酬，向能力突出的优秀人才和责任重大、贡献大、技术含量高的关键岗位倾斜。 （3）逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制。 第三条 适用范围 本制度适用于公司全体人员薪酬准。 第二章 薪酬构成 薪酬指员工在公司工作期间由公司发给的一切报酬。员工薪酬由岗位工资、绩效工资、福利、奖金四部分构成。 岗位工资：依照岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素确定的工资。岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立。总经理由公司董事会聘任，实行聘任约定工资；业务人员工资，按销售人员薪酬制度执行。 岗位级别 岗位工资级别 级别工资标准 备注 主管 一 二 三 组长 一 二 三 普通员工 一 二 三 2、绩效工资：绩效工资按各部门及个人工作任务、完成指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果等确立实际发放额度，具体发放方法参照《各部门绩效管理制度》和《各部门绩效奖金发放制度》。 3、福利：包括保险（必须满三年以上者）、节日补贴、伙食补贴、通讯补贴、租房补贴，以及根据公司经营状况由总经理核定的员工业余活动及集体出游等。 （1）三险：公司根据国家相关规定给予公司正式员工（满三年以上）办理相关社会保险。社会保险包括：养老保险、医疗保险、工伤保险。 （2）有薪假期：员工在公司工作满三年以上可享受有薪假期，执行标准参照《公司请销假制度》； （3）节日补贴：公司在重大节日给予员工适当的补贴，重大节日诸如：春节、端午节、中秋节等； （4）伙食补贴：公司为员工餐补每天7元； （5）通讯补贴：工作中发生通讯费用的员工，经申请审批后可以享受一定的通讯补贴。 （6）租房补贴：员工租外者、按照入职约定，员工转正后执行。 4、奖金：包括优秀团队、优秀个人、特别贡献奖 （1）优秀团队、优秀个人：公司为表彰每月、年度员工工作的积极与辛劳计发的一种奖励，执行标准参照《奖项评选细则》 （2）特别贡献奖：公司给予为公司献计献策，并卓有成效、为公司创造利润的员工授予的一种奖励，奖励额度由总经理确定颁发。执行标准参照《奖项评选细则》 第三章 工资明细表 公司实行密薪制度，薪酬按级别及职位不同薪资构成不同，工资明细表为内部资料，不予公开。 第四章 工资支付 1、员工工资以月为一个计算周期。每月 日发放上月工资，遇节假日提前至最近的或顺延至下一工作日发放。 2、试用期员工转正前的工资按试用期工资结算，转正后的工资按转正调整后的工资结算。 3、离职员工的工资按离职办理流程相关规定发放。 4、工资支付方式 员工工资以现金方式直接在公司每月 日支付给员工本人或存入员工的银行账户。以现金方式领取工资必须由员工本人亲自在工资发放单上签名领取，确有特殊原因不能亲自签名，可由本人找人代领并亲自写代领委托书。 5、工资单中列明员工当月所有应得，员工本人如有疑义，须于工资发放一周内提出，否则表示认可。对于工资计算时可能出现的错漏，在下个月份的工资中增补或扣减。 6、员工工资发放时由公司代扣除个人所得税、社会保险费和个人缴纳部分以及其他应扣款项。 第五章 薪酬调整??????????????????????????????????????????????? 1、入职定薪：员工的入职定薪依据面试考核结果，对照该职位相应薪 酬级别的中低档薪酬待遇进行，紧缺职位薪酬等级可适当偏高，试用期满根据试用期考核结果可重新核定薪酬等级。 2、年度调薪：公司根据经营目标完成率，考虑社会生活水平、员工考核、贡献程度等多项要素后，由总经理决定工资调整系数。具有提薪资格的员工，有下列情况之一者不得提薪： （1）入职或提升未满