办公楼精装修招现场条件及项目部要求.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 致：孙轶、齐磊 经：杨晓峰 由：邓宗海、俞寒光、张建兴、杨鉴 抄送：张总、钱萍兰 办公楼精装修现场施工条件及项目部要求 现场施工条件 基地东、西和北面围墙基本沿基地红线，南侧围墙靠广中西路道路规划红线。 施工阶段，主出入口设于基地南侧围墙中部，宽8米；基地西南角设有5米宽副出入口。 临水、临电及临时办公室均在基地红线外，围墙内；现场已有临水管径为150毫米、临电为800千伏安；现场的临水、临电由总包提供使用，投标单位须与总承包单位协商具体的接驳地点和方式 其它各项临建设施位置请参考基地现状示意图。此图位置并非完全准确，仅供参考。  办公楼精装修施工现场要求 区质监站要求本项目需达到市文明工地标准，投标单位现场施工必须符合上海市及闸北区的有关规定并服从总包的管理；具备现场条件的情况下，可根据总包经业主确认的场地平面布置图安排材料库房及加工场地，而且须符合市文明工地的要求；工地现场不提供住宿及办公条件，投标单位须自行考虑或与总包协调解决施工人员住宿，并考虑相应费用。 中标单位必须具有相应工作量的精装修施工资质。拟中标单位必须与总包签订两方合同并备案；工程款缴纳税务后（闸北区对税务收缴有特殊要求，税务必须交纳在闸北区），经总包账户，再支付至各分包账户。 拟中标单位必须单列文明措施费2%，中标后施工期间的安全文明施工管理必须符合市有关规定和强制性条例。中标单位必须按规定建立专门台帐、专项使用记录、发票。现场必须设置有资质证书的专职安全员。（11·15火灾后已强制执行和检查）。 上海11·15火灾后政府对安全动火要求日益严格，拟中标单位焊接施工必须拟定专项方案，并确保现场服从总包管理，由有相应资质和证书的熟练工人进行焊接工作。 任何施工，遵循样板先行原则，即使图纸已确认，也必须先做样板。本项目在精装修大面积施工前需做样板层（暂定办公楼第12、22层），各项工序待业主及监理验收合格后再进行大面积施工；大面积施工质量不得低于样板层的施工标准。 原则上总包只提供现场已有设备，包括塔吊、施工电梯、通过劳动局技监部验收的消防电梯等；投标单位须在服从总包管理前提下，可使用已有设备，自行解决材料运输等问题，并考虑相应费用。 现提供办公楼施工节点供参考：结构已于2011年6月1日出±0.00，根据总包合同约定， 2011年10月31日结构封顶，2012年5月31日项目整体竣工验收，实际进度以总包现场进度为准。 投标单位需分别提供办公楼精装修总体进度计划、样板层施工进度计划，自报各阶段工期及总工期（包括施工图纸深化确认、验收及清洁工作），施工进度计划必须考虑精装修图纸消防送审的时间节点，且满足总包的实际进度要求，并经业主确认。若因投标单位工期延误而造成其他单位计划无法实现，投标单位须承担相关的一切责任和损失。 投标单位须提交本项目人员架构表，以及拟委派项目经理及主要项目管理人员履历，包括年龄、学历、专业、资质证书及过往完成项目简介等资料。项目经理熟悉本岗位（专业）工作业务，熟悉上海市的建筑行业的各项法令法规、税收政策、施工和验收规范；沟通能力良好，有一定管理和协调能力。 投标单位委派的项目经理须为全职项目经理，全程驻守施工现场，不得同时兼任其它项目的工作。若遇到项目经理有事不能到岗，须先提前并以书面通知业主/总包/监理等相关单位。若承包人私自更换项目经理，将被处罚人民币50,000元/人，私自更换其他岗位人员将被处罚人民币20,000元/人。在工程师/雇主代表检查时，项目经理或相关专业人员没有特殊理由不能在30分钟内到承包商工程现场办公室，工程师/雇主代表有权按如下标准从合同总价中扣减费用。 人员 每天扣减金额 项目经理 RMB5,000 技术及商务负责人 RMB3,000 专业工程师 RMB1,000 投标单位拟委派的管理人员组成名单、人员数量须在投标文件的人员架构表中明确。管理人员到岗率须不低于87%（按每月30天计）。 投标单位在中标后15天内提供办公楼样板层（区域）深化设计图、天花等节点详图；一月内提供办公楼所有精装修区域深化设计图、节点详图等资料；深化图纸须经项目主体设计院认可，干挂石材等重要深化设计需按国家规定或规范要求，由审图公司盖章或专家论证后，方可用于现场施工；深化设计图纸需套主设计院图框。，投标单位应考虑相关费用。 施工前须提供8套经确认后的蓝图于业主（5套）、监理及总包；工程结束后提供5套竣工蓝图用于制作档案，投标单位应考虑相关费用。 投标单位进场后，需要根据经业主确认的样板层及