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SP5供应商管程序
版次：A版 修改状态：0
Q/QXC.CX7.4-02-2014 共 5 页 第 1 页
供应商管理程序
1 目的
选择合格的供应商并对其进行持续监视,以确保其为公司提供合格的产品与服务。
2 适用范围
本程序适用于给公司提供产品和服务的所有供应商。
3 权责
3.1 质检部、制造部负责对供应商的评价。
3.2 副总经理负责合格供应商的批准。
4 工作程序5
4.1 流程图
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供应商管理程序
4.2 供应商登记与初步评价
4.2.1由采购部门视公司实际需求寻找适合的供应商，同时收集多方面的资料，如质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据，并要求有合作意向的供应商填写“供应商基本资料表”。
4.2.2由采购员对“供应商基本资料表”进行初步评价，挑选出值得进一步评审的供应商，召集本部门及质检部、市场部相关人员，对供应商进行现场评审。现场评审时使用“供应商考核表”。
4.2.3采购人员在对供应商进行初步评价时，需确定采购的材料是否符合政府法律法规的要求和安全检查要求，对于有毒品、危险品，要求供应商提供相关证明文件。
4.3 现场评审
4.3.1公司根据所采购材料对成品质量的影响程度，将采购的材料分
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