2012建筑施管理临考突破1.docVIP

建设工程施工管理临考突破（一） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.总承包单位的项目管理是贯穿于项目( )的全面管理。 A.全寿命周期 B.实施阶段全过程 C.施工安装阶段 D.设计阶段 2.某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天鹰工程公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（ ）。 A. D＋B承包模式 B.D－B－B承包模式 C.EPC承包模式 D.BOT承包模式 3．江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（ ）。 A.工作任务及其责任者 B.决策职能及其责任者 C.筹划职能及其责任者 D.监督职能及其责任者 4.（ ）是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.管理职能分工表 5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ ）。 A.组织结构图 B.职能分工表 C.项目合同图 D.工作流程图 6.项目风险管理是一种项目（ ）控制手段。 A.主动 B.被动 C. 反馈 D.闭环 7.施工成本分析是以（ ）为基础，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。 A.施工成本控制 B.施工成本计划 C. 施工成本核算 D.施工成本预测 8.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值 9.如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为（ ）。 A.2 B.3 C.4 D.5 10.某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（ ）。 A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险 11.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据（ ）。 A.合同结构图 B.组织结构图 C.项目结构图 D.任务分工表 12.下列选项中，属于风险评估工作的是（ ）。 A.分析存在哪些风险因素 B.分析各种风险的损失量 C.进行投保或担保 D.对识别出的风险进行监控 13.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费和利润的基数是（ ）。 A.直接工程费 B.直接费 C.人工费和机械费的合计 D.人工费 14.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定，土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量的15％时，调整单价，单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米，则土方工程款为( )万元。 A.635 B.650 C.520 D.620 15.由于项目工期长，尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是（ ）。 A.在施工前没有进一步作更详细的成本策划