技术部岗位晋升则2012.docVIP

工程技术人员岗位晋升导则 核准： 1、 目的 1.1为了提升员工个人素质和能力，充分调动的主动性和积极性，并在营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。1.2本办法适用于晋升到工程技术部的生产员工、工程技术部内部晋升的工程师、以及工程技术部晋升到其他部门的工程师。 3、晋升原则 1）、德能和业绩并重的原则。 2）、逐级晋升的原则。为公司作出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋升。 3）、直线晋升与交叉晋升相结合的原则。 4）、能升能降的原则。根据绩效考核，员工职位可升可降。 5）、本着“开发人才、储备人才”的观念去培养和开发员工。 6）、晋升必须坚持公平、公正、公开的原则。 4 内容 4.1 晋升时间分为定期或不定期 　　 1）、定期：自此导则实施起，每半年进行评定一次，评定分数前3名晋升一级。 　　 2）、不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，经技术总监批准可以予以晋升。 3）、试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由部门推荐报技术总监批准，提前进行晋升。 4.2 晋升要求 4.2.1 基本要求 1）、遵守公司的规章制度，无