《决策理论与方法》教学.ppt

第二节 决策分析的分类及其基本原则 第二节 决策分析的分类及其基本原则 第三节 决策分析的步骤与追踪决策 第三节 决策分析的步骤与追踪决策 第三节 决策分析的步骤与追踪决策 第三节 决策分析的步骤与追踪决策 第四节 决策分析的定性与定量方法概述 本章小结 决策分析是人们为了实现某一特定目标，根据主客观条件的可能性，提出各种可行方案，采用科学的方法对各方案进行比较、分析和评价，按照决策准则，从中筛选出最满意的方案，并加以实施的过程。它包括决策者、决策目标、决策方案、自然状态、决策结果和决策准则等几个基本要素。本章结合其要素对决策分析从不同角度进行了较为详细的分类。 决策分析是一个包括分析问题、确定目标、拟定方案、评价方案、实施方案直至目标实现的系统过程。在决策分析的过程中，我们应遵循如下基本原则：信息准全原则、效益原则、系统原则、科学原则、可行原则、选优原则、行动原则、反馈原则等。 在方案实施的过程中，当主客观情况发生重大变化或原决策方案存在重大失误时，要进行追踪决策。要做好追踪决策应掌握其基本特征，如回溯分析、非零起点、双重优化、心理效应等。 在决策分析的过程中，我们应采用定性分析与定量分析相结合的综合决策方法。这种方法对能够量化的指标建立起精确的数学模型，而且同时考虑不能量化的因素，是一种切合实际的较优的决策分析方法。 本章小结 本章主要研究的是多阶段决策问题。在多阶段决策问题中，决策者需做出多次决策，后面的决策依赖于前面决策的结果，而做出前面的决策时要同时考虑到后面的决策。多阶段决策分析时常常采用逆序归纳法，即由后向前逐渐地进行分析。决策树的形式给用逆序归纳法进行决策分析提供了很大的方便。 按事先能否确定需要做出决策的次数，多阶段决策可以分为一般的多阶决策和序列决策两类。与一般的多阶决策相比，序列决策问题的特殊点是：必须能够确定决策序列何时终止，否则，无法用逆序归纳法进行决策分析。 以前所研究的各类决策问题，包括多阶决策和序列决策，一旦状态确定后，在做出新的决策之前，状态就不会改变。但有些决策问题并非如此，系统所处的状态在不同的时期可以不同（这期间，不一定做出新的决策）。这是一类更复杂的决策问题，我们只研究了其中一种最简单的情形，就是在每一时期系统处于各状态的概率，只与前面的一个时期它实际所处的状态有关，而与更早的时期无关。这就是所谓的马尔可夫决策问题。 马尔可夫过程的一个重要概念是状态的转移矩阵。转移矩阵所描述的是每一时期状态参数的概率分布是怎样被前一时期系统所处的状态决定的。 在现实生活中，决策往往是群体行为，是由多人参加行动方案的选择活动。本章简要地介绍了群决策概念以及解决方法。 关键词 逆序归纳法 （reverse order induction） 多阶决策 （multistage decision-making） 序列决策 （sequential decision-making） 马尔可夫决策 （Markov decision-making） 群决策 （group decision-making） 第七章 竞争型决策分析 ——博弈论 第一节 竞争型决策分析与博弈论 一、竞争型决策分析与博弈论 在现实生活中我们经常会遇到一些具有竞争性质的决策问题，在这些竞争中是存在竞争对手的，每个决策主体的行为后果都要受到对手的影响，并且这些决策者之间的利益是相互冲突的，这类特殊的决策问题就是竞争型决策。 博弈论是研究理性的决策者之间的冲突与合作的理论，具体讲就是研究当决策主体的行为在发生直接的相互作用时，人们如何进行决策以及这种决策的均衡问题。此外，博弈论研究的决策问题是包括开始、过程和结果的整个决策过程，也是广义上的竞争型决策分析。 二、博弈现象 （一）“囚徒困境” “囚徒困境”博弈是博弈理论中的典型实例。“囚徒困境”讲的是警方拘捕两个同案犯罪嫌疑人（囚徒）后，为防其相互间串供，而将两人分别拘押、隔离审问时，两疑犯所面临的认罪策略选择的问题。 摆在两疑犯面前的选择有两种：坦白或不坦白。按照我们通常的政策，坦白从宽，抗拒从严。所以，若两人均坦白，则可从轻处理，分别判刑5年；若两人中有一人坦白而另一人拒不坦白，则坦白者可免于处罚，而拒不坦白者，将从重惩处被判10年；当然，若两人均不交代，而警方手中又无足够的证据可以指控犯罪嫌疑人，那他们只可能被按妨碍公务罪被判1年。 该博弈问题的最终结果必然是两博弈方都选择坦白，收益均为-5。当然这里有个前提，即两人均没有条件串供，否则无论是对这两个囚徒总体来讲，还是对他