优秀管理者应具的能力.docVIP

一、做为一名管理应具备的能力 ：沟通能力为了了解组织内部员工互动的状况，倾听心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中以“善于倾听”最重要。惟有如此，才提出建设性的提议同感、理解程度及共鸣2、协调能力管理应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。3、规划与统整能力管理的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。必须深谋远虑、有远见，不能只看而看不到未来，要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。4、决策与执行能力虽然有许多事情以集体决策为宜，每位员工在工作中不仅仅是执行上级的命令，更重要的是积极地参与决策与辅助决策的作用但是管理仍独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。5、培训能力管理渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，管理者的任务。6、统能力有句话这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他