- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
湖南商学院 215届毕业论文开题报告卿甜
湖南商学院 2015 届毕业论文开题报告
姓名 卿甜 学院 会计学院? 学 号 110410379 专业班级 会计1109班? 文
?
献
?
综
?
述 一、选题背景及选题意义
(1)现实背景
在网络推动全球经济发展的大背景下,信息产业的诞生使企业不再受地域和时空的限制,使其产品的不同生产工序具有超越国家范围进行分布的迈克尔·波特房地产等竞争阶段后,建筑工程,而是集多种经济活动为一体的综合性产业,是具有先导性、基础性、带动性和风险性的产业。房地产业作为国民经济新的增长点,为中国经济的快速增长做出了贡献。房地产开发缺乏稳定的资金来源金融基础体系欠完备,十二届全国人民代表大会第二次会议和政协第十二届全国委员会第二次会议为稳定房价观调控措施国家出台的一系列政策对房地产企业成了的冲击,物竞天择,适者生存,弱肉强食”基于价值链管理的视角战略至关重要。迈克尔.波特的价值链理论企业的任务是创造价值。价值链理论发展到今天,实现了新的突破,即价值链可以进行分解与整合。Alfred D.Chandler(1962)提出了企业战略,为以后的企业制定战略奠定了基础[1]。在财务管理与战略思想相结合后,正如 Tom Copeland 等学者(1990)指出的,经历了过去的 20 多年时间,公司财务和战略这两方面的思维和行为逐渐融合到了一起,从而形成了对公司财务战略的研究,这对公司管理和发展都产生了深远的影响[2]。
“企业战略管理”首次由Ansoff教授(1976)提出,之后战略管理理论在国外广泛应用于企业,实现理论与实践的结合。尽管在学术界对其定义持不同观点,但是他们都认为企业战略包含公司战略、经营战略与职能战略三个层次[3]。这个观点也在之后的实施运用阶段进行了深入的探讨和研究。此外, Fred.R.David教授(1997)对企业战略运用中的筹集资金、资本预算、编制预计财务报表、评估业务价值进行了详细的分析[4]。
J.S.Harrison与C.H.John(1998)提出了“财务战略(Financial Strategy)”,并介绍了11个不同行业的30项典型案例李波财务战略的本质为股东财富最大化,随后论述了价值创造与战略现金流的均衡,最后根据企业各个时期的特点,对相应采取的财务战略基本策略进行了论述。现代信息经济和人们对数据化的需求将虚拟价值链理论应用于企业,增强其竞争力,信息时代企业的发展顾客需求,地顾客偏好一个网状架构。价值网概念突破了价值链的范畴,从更大的范围组成一个所构成的虚拟价值网。价值链管理对公司公司的财务管理战略也应该扩大到整个的价值链管理而不是仅仅局限于公司内部。基于价值链的财务管理战略分析与选择,提出公司外部价值链战略和公司内部价值链战略从价值链方面研究制定中小企业财务战略,旨在为中小企业的良性发展提供一些思路。柳艳丽郝德鸿通过系统总结价值链理论体系,以企业价值创造体系作为价值链理论与财务管理的契合点,分析价值链理论对财务战略的影响,提出建立基于价值链的财务管理模式并分析其层次性,进而系统分析基于现代价值链理论的财务战略的基本理论和方法从现代企业竞争实际出发,从而探索将现代价值链理论应用于财务战略的具体方法和途径。Alfred D.Chandler.1962.战略与结构:美国工业企业史的若干篇章[M]Tom Copeland , Tim Koller , Jack Murrin. Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies(3rd Edition) [M].北京:电子工业出版社,2002(7).
[3] H. Igor Ansoff.1972.从战略规划到战略管理[M].北京:机械工业出版社
[4]Fred R. David.战略管理(英文版) [M].第7版.北京:清华大学出版社,1997:229一240
[5] Jeffrey S. Harrison , Coron H. St. John.组织战略管理(英文版) [M].第8版.大连:东北财经大学出版社,1998:335一350
[6]John A. Pearce ,Richard B. Robinson Jr.战略管理学(英文板) [M].第8版.大连:东北财经大学出版社,1998:308一320
[7]Ruth Bender, Keith Ward. Corporate Financial strategy.干胜道译.公司财务战略[M].北京:人民邮电出版社,2003:23一34
[8]罗福凯.2000.战略财务管理 [M].青岛:青岛海洋大学出版社.
[9]魏明海.2001.财务战略——着重周期性因素影响的分析[M].北京:中
原创力文档


文档评论(0)