张宇一战略成本理-2天.docVIP

《战略成本管理》 （两天版） 授课讲师：张宇 第一部分 课程介绍 1、课程 企业要为顾客创造价值，而创造价值就要消耗资源。企业消耗的资源就是成本。战略大师迈克尔.波特指出：企业的战略最终要落实在价值和成本这两个方面。 我国企业在成本管理方面存在以下的问题： 只关注价格，不关注效率；对价格极其敏感，而对浪费却视而不见。 以为只有低成本才是竞争力，导致产品缺乏技术含量和品牌形象。最终只能靠低价格来获得市场。低成本反而导致低收益。 只关注某个资源的消耗，忽视整体资源的配置，导致资源配置不佳，浪费严重。 导致以上问题的一个重要原因是，企业管理者和财务人员既缺乏成本管理的战略眼光，也没有掌握成本管理的科学方法和技术。 本课程从战略和经营的角度，帮助学员理解成本，树立正确的成本管理思想，并且掌握最纯正的成本管理的方法和技术。学员学习本次课程可以获得以下的收益： ·??全面了解最前沿的成本管理思想、方法和技术。 ·??系统地掌握产品成本的归集方法和技术。 ·??能够将战略、经营和成本结合起来，提升将企业战略落地的能力。 ·??提升利用财务信息进行决策和管理的能力。 2、培训对象 财务人 3、培训时间 天 4、培训 5、课程大纲  第一天 战略成本管理思想 目标成本法模型 产品生